到2030年，將有10億消費者居住在中國的城市里。中國和全球公司都十分清楚這個新興城市市場的巨大規(guī)模和潛力。然而，商業(yè)人士應該將目光從此次機會的全景圖轉(zhuǎn)變到推動城市化進程的背后動力的特寫上。為了取得成功，企業(yè)需要跟上城市領導人在城市擴張時所采取的不斷變化的管理戰(zhàn)略。中國的城市化在很大程度上是一種地方現(xiàn)象。城市市長是最有力的推動者，也是這一進程的塑造者。
�。ㄖ袊┏鞘谢F(xiàn)象的規(guī)模令人吃驚。麥肯錫全球研究所預計，從現(xiàn)在到2025年，中國城市將新鋪設50億平方米道路，建設170條快速交通體系。到2025年，各城市將建設500萬座建筑，面積達400億平方米，其中將有5萬座摩天大樓。這相當于每年建設兩座芝加哥城。2008年至2025年，中國城市消費額的增長將相當于2007年德國的市場規(guī)模。
麥肯錫預計，按照目前的趨勢，能源需求將翻倍。到2025年前，中國還需要建設1.2萬億瓦特的發(fā)電能力。屆時，中國的貨物運輸量將是現(xiàn)在的4倍。中國作為消費市場的巨大增長及龐大的基礎設施建設工程，無疑將帶來豐厚的商業(yè)回報�？鐕镜难酃馑坪踹�沒有脫離東部沿海地區(qū)。然而，在未來幾十年內(nèi)，中國的中等城市才是新興中產(chǎn)階級居住生活的地方，也將是大多數(shù)住房建設工程的進行場所。有些城市目前甚至還未進入商業(yè)雷達的屏幕。
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