一位不愿具名的酒店人士分析認(rèn)為，“八項(xiàng)規(guī)定”“六項(xiàng)禁令”對(duì)酒店業(yè)的影響，要一分為二看待：對(duì)一些過去的大客戶是政府、事業(yè)單位的酒店來說，影響一定是有的。對(duì)于并不依賴政府機(jī)關(guān)會(huì)議接待業(yè)務(wù)的酒店，受到的沖擊就不會(huì)太大；不過，依賴政府機(jī)關(guān)會(huì)議接待的酒店，很多本身就屬政府背景，自然會(huì)受到庇護(hù)。
“根據(jù)我的觀察，依賴政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位會(huì)議接待的酒店，主要是在當(dāng)?shù)貥O具知名度的高星級(jí)酒店，還有就是政府自己投資建設(shè)的有關(guān)賓館、飯店，比如各地的迎賓館，一些度假山莊等。”他告訴新京報(bào)記者，“但這些地方政府自身投資建設(shè)的賓館、飯店，怎么會(huì)讓它虧損？所以也不在此次受影響之列。”
主要客戶為私企和個(gè)人的酒店處之泰然。曼哈頓酒店管理有限公司首席運(yùn)營(yíng)官甘涌接受新京報(bào)記者采訪時(shí)表示，曼哈頓等一些國際連鎖酒店多以商務(wù)接待為主，新規(guī)定對(duì)這些酒店的影響可以忽略不計(jì)。“具有盈利性質(zhì)的單位占我們客源的絕大部分，這其中有很大一部分為跨國集團(tuán)，舉行每年例行的經(jīng)銷商會(huì)議，或者國際公司中國辦事處，召開年會(huì)等等。從酒店的會(huì)議性質(zhì)和會(huì)議客源上看，目前暫沒受到明顯的沖擊。”
“我們酒店主要接待的都是商務(wù)散客，政府客人只占少數(shù)，所以暫時(shí)沒有對(duì)我們營(yíng)業(yè)額有什么影響。”五星級(jí)酒店華美達(dá)天祿武漢一負(fù)責(zé)人表示。
“八項(xiàng)規(guī)定”摘要
1要輕車簡(jiǎn)從、減少陪同、簡(jiǎn)化接待，不張貼懸掛標(biāo)語橫幅，不安排群眾迎送，不鋪設(shè)迎賓地毯，不擺放花草，不安排宴請(qǐng)。
2要精簡(jiǎn)會(huì)議活動(dòng)，切實(shí)改進(jìn)會(huì)風(fēng)，嚴(yán)格控制以中央名義召開的各類全國性會(huì)議和舉行的重大活動(dòng)，不開泛泛部署工作和提要求的會(huì)，未經(jīng)中央批準(zhǔn)一律不出席各類剪彩、奠基活動(dòng)和慶祝會(huì)、紀(jì)念會(huì)、表彰會(huì)、博覽會(huì)、研討會(huì)及各類論壇；提高會(huì)議實(shí)效，開短會(huì)、講短話，力戒空話、套話。
3要精簡(jiǎn)文件簡(jiǎn)報(bào)，切實(shí)改進(jìn)文風(fēng)，沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件、簡(jiǎn)報(bào)一律不發(fā)。
4要規(guī)范出訪活動(dòng)，從外交工作大局需要出發(fā)合理安排出訪活動(dòng)，嚴(yán)格控制出訪隨行人員，嚴(yán)格按照規(guī)定乘坐交通工具，一般不安排中資機(jī)構(gòu)、華僑華人、留學(xué)生代表等到機(jī)場(chǎng)迎送。
5要改進(jìn)警衛(wèi)工作，堅(jiān)持有利于聯(lián)系群眾的原則，減少交通管制，一般情況下不得封路、不清場(chǎng)閉館。
6要改進(jìn)新聞報(bào)道，中央政治局同志出席會(huì)議和活動(dòng)應(yīng)根據(jù)工作需要、新聞價(jià)值、社會(huì)效果決定是否報(bào)道，進(jìn)一步壓縮報(bào)道的數(shù)量、字?jǐn)?shù)、時(shí)長(zhǎng)。
7要嚴(yán)格文稿發(fā)表，除中央統(tǒng)一安排外，個(gè)人不公開出版著作、講話單行本，不發(fā)賀信、賀電，不題詞、題字。
8要厲行勤儉節(jié)約，嚴(yán)格遵守廉潔從政有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行住房、車輛配備等有關(guān)工作和生活待遇的規(guī)定。
盆花市場(chǎng) “賠慘了” 半數(shù)花商擬轉(zhuǎn)讓攤位
賈學(xué)兵（化名）是安隆花卉公司的主要負(fù)責(zé)人。安隆花卉是一家由遍布全國的連鎖賣場(chǎng)和園藝店組成，面向政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位做花卉盆景的終端租賃業(yè)務(wù)。在全國十幾個(gè)主要城市設(shè)有分公司，他告訴記者，往年北京公司的效益名列前茅，每年固定營(yíng)業(yè)額在300萬左右，其中來自政府部門和事業(yè)單位的盆花租賃訂單占60％以上。但自去年年底至今，他先后丟掉了數(shù)家重要客戶的訂單。
今年1月6日，記者見到賈學(xué)兵的時(shí)候，他剛剛接到了一個(gè)客戶關(guān)于退訂鮮花租擺的消息。賈學(xué)兵透露，這家客戶是北京周邊一個(gè)衛(wèi)星城的區(qū)政府。退訂的理由是“這個(gè)時(shí)候擺花影響不好。”另外，該政府部門負(fù)責(zé)人還告訴他，去年的十幾萬欠款，給不了了。
“我們跟政府部門打交道，沒有預(yù)付款這一說，都是口頭協(xié)議。講究的是聽話、先把事辦好，然后人家才談給錢的事。人家現(xiàn)在反悔變卦、欠賬不給，我們也不敢得罪，以后還想跟人家做生意。”他說，“這次文風(fēng)會(huì)風(fēng)的政策鋪開以后，不僅拿不出錢給你，以后肯定還要縮減開支的。”賈學(xué)兵考慮再三，沒有討要欠款，向公司申請(qǐng)給這十幾萬欠款做了壞賬處理。
和政府部門做生意，即便面臨無法對(duì)等談判的劣勢(shì)和被隨意爽約的風(fēng)險(xiǎn)，但賈學(xué)兵依然對(duì)這些“貴客”充滿著好感：“他有可能給你錢，有可能不給你錢，但是給錢的時(shí)候很爽快，不砍價(jià)。”
現(xiàn)在賈學(xué)兵有了一個(gè)新的指望。賈學(xué)兵告訴記者，欠款的政府相關(guān)人員向他透露，明年可以在別的生意上照顧照顧他。“他們說有一個(gè)新的行政大樓，那個(gè)大樓里的綠植租擺可以包給我做。”“不過樓還沒蓋，”他自言自語，“誰知道明年怎么樣。” 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 2頁 1 2 3 想認(rèn)識(shí)全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
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