網(wǎng)絡(luò)書(shū)店的沖擊
更重要的是，隨著傳統(tǒng)書(shū)店的紛紛關(guān)門(mén)，更加印證了網(wǎng)絡(luò)書(shū)店的市場(chǎng)地位。
在廣州核心商圈開(kāi)業(yè)16年之久后,三聯(lián)書(shū)店已于7月31日撤出廣州購(gòu)書(shū)中心,三聯(lián)書(shū)店在廣州將僅剩兩家門(mén)店。這也是繼6月廣東著名書(shū)店——學(xué)而優(yōu)關(guān)閉暨南大學(xué)西門(mén)店之后,傳統(tǒng)書(shū)店在廣州中心城區(qū)的再次敗退。
網(wǎng)絡(luò)書(shū)店對(duì)實(shí)體店的沖擊早已不是新鮮事。北大新聞傳播學(xué)院編輯出版專(zhuān)業(yè)教授肖東發(fā)表示：“出版商或批發(fā)商給書(shū)店的批發(fā)價(jià)一般是定價(jià)的六五折，如果門(mén)市店要低于八五折銷(xiāo)售，除去店租、水電費(fèi)之外，幾乎沒(méi)有什么利潤(rùn)。”他說(shuō)，由于網(wǎng)上書(shū)店折扣太低，許多讀者經(jīng)常是到門(mén)市店看好了某本書(shū)，然后再到網(wǎng)上訂購(gòu)，這對(duì)于門(mén)市店是相當(dāng)不利的。因此，近年來(lái)不乏門(mén)市書(shū)店關(guān)門(mén)破產(chǎn)的事情。
據(jù)了解，出版社的每本新書(shū)發(fā)給新華書(shū)店的價(jià)格大約是6.3折，大型民營(yíng)書(shū)店為6.5折，普通小書(shū)店是6.8折，如果是現(xiàn)款結(jié)算，折扣可以低到6.2折。對(duì)于出版社而言，每本書(shū)的售價(jià)浮動(dòng)在5%以?xún)?nèi)，非常固定。
書(shū)店拿到書(shū)后，到底賣(mài)7折、8折還是9折，屬于書(shū)店的自我經(jīng)營(yíng)范圍。盡管也有書(shū)店愿意薄利多銷(xiāo)，但是多數(shù)書(shū)店折扣不會(huì)低于八、九折。
而對(duì)于網(wǎng)店來(lái)說(shuō)，因?yàn)槭∪チ碎T(mén)店、存貨等費(fèi)用，7折甚至7折以下的折扣幾乎就是常態(tài)。在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越亞馬遜網(wǎng)上，低至四、五折的售書(shū)廣告屢見(jiàn)不鮮。
根據(jù)中國(guó)書(shū)刊發(fā)行業(yè)協(xié)會(huì)的調(diào)查，網(wǎng)絡(luò)書(shū)店所占的銷(xiāo)售份額，已超過(guò)了國(guó)內(nèi)圖書(shū)零售市場(chǎng)的10%，且正在高速發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)書(shū)店所使用的價(jià)格策略，使大眾圖書(shū)市場(chǎng)平均毛利下降了5%，整個(gè)行業(yè)損失的毛利約為15億元。
據(jù)此，發(fā)行業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，網(wǎng)店這種價(jià)格戰(zhàn)的做法，不僅拉低了行業(yè)整體的利潤(rùn)水平，更使社會(huì)各界對(duì)出版業(yè)的利潤(rùn)和價(jià)格合理性提出質(zhì)疑。
北京共和聯(lián)動(dòng)圖書(shū)有限公司曾就此起訴卓越亞馬遜。共和聯(lián)動(dòng)稱(chēng)，卓越亞馬遜以低于成本的價(jià)格銷(xiāo)售涉案圖書(shū)、構(gòu)成不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。該訴訟以北京共和聯(lián)動(dòng)圖書(shū)有限公司僅是圖書(shū)的策劃和二級(jí)批發(fā)業(yè)務(wù)主體，并不具備發(fā)行資質(zhì)而敗訴。 本新聞共 3頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 3
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