中國移動的MobileMarket被認為是在模仿蘋果公司的AppStore模式。中國移動希望MobileMarket能一改移動夢網(wǎng)時代由中移動嚴格選擇合作伙伴的方式，公開平臺和技術(shù)，讓愿意開發(fā)的公司甚至個人程序員自己就能開發(fā)并上傳到這個平臺上，一旦發(fā)生用戶下載就按比例分成。據(jù)悉，中國移動只是有權(quán)力將銷售量多的產(chǎn)品放在更好的位置。
這個新的系統(tǒng)也將比移動夢網(wǎng)更加注重版權(quán)，不像移動夢網(wǎng)上的圖文、鈴聲那樣在互聯(lián)網(wǎng)或者其他地方可以隨意下載。
分析師稱，蘋果AppStore的成功之處在于，通過投入大量人力、物力維護應(yīng)用發(fā)布平臺AppStore，建立開發(fā)者社區(qū)，發(fā)布開發(fā)工具SDK，并且按照30：70的比例與Cye.com.cn程序員分成，極大地刺激了程序員們的積極性，在AppStore上開發(fā)各種應(yīng)用，而且反過來促進了iPhone的銷售，幫助蘋果成功地將其iTunes用戶轉(zhuǎn)化為AppStore用戶。
蘋果公司之所以能夠成功運營AppStore，核心是掌控了iPhone應(yīng)用安裝的四個關(guān)鍵點：即控制終端、控制SDK、應(yīng)用認證和開發(fā)者審核。
與蘋果公司不同的是，中國移動無法控制終端手機產(chǎn)品。中國移動認為自己比蘋果公司擁有更多的具有多樣性的大眾用戶，移動夢網(wǎng)用戶可以通過開放的多種渠道(門戶、互聯(lián)網(wǎng)、終端內(nèi)置等)進行推廣，并且擁有比蘋果的信用卡支付更具優(yōu)勢的代收費系統(tǒng)。
圈外徘徊者
中國移動正在醞釀的MobileMarket給內(nèi)容提供商帶來了希望。
“以前只要哪個項目、應(yīng)用賺錢，就距離中移動收回自己做不遠了——依附在中移動的網(wǎng)絡(luò)上談增值服務(wù)就好像從他的鍋里搶飯。只不過中移動一直以來都是讓SP們先去踏一遍雷而已。”一位曾經(jīng)在SP領(lǐng)域非常成功的人士稱。
|
