據不完全統計，2008年遭遇全球經濟危機，中國禮品業同許多行業一樣深陷其中，出口額大幅下降，原材料、人力成本等行業綜合成本急速上漲，上漲率高達20%%。眾多原因，使得中國禮品企業正遭受著自改革開放以來最大的挑戰和壓力。中國禮品行業到底該何去何從？是擺在眾多商家面前一個迫在眉睫的課題。
據勵展華博北京分公司總經理劉國良介紹，受金融危機影響，一些企業為節省開支，不再購買昂貴的商務禮品。同時，商務禮品市場產品開發仍單一，同質化比較嚴重，大多數禮品在新穎性、實用性上體現不多，也制約了市場消費。另外，以出口為主的禮品企業市場渠道單一，在外來訂單減少的時候，無法及時開拓新市場，抵御風險的能力較差。
3月18日，“第八屆華博北京禮品展”將在北京農業展覽館揭幕，掀起新一輪的禮品熱潮。
受利潤空間的擠壓，一些習慣了來料加工的企業無法承受，而議價能力較強的企業則顯示出了優勢。同時，中國禮品行業經歷了多年的發展，在一定程度上已經形成產業集群化、產業配套方便、企業管理規范的優勢，而且有中國潛在的內銷大市場作依托。因此，禮品展主辦方——勵展華博北京分公司總經理Cye.com.cn劉國良認為，在經濟嚴冬，中國禮品企業尤其是大企業應該拒絕“冬眠”，金融危機正成為加速產業聚合的重要因素之一。“危機時刻，需要由危轉機，打好基礎，爭創自主品牌。”
說到電子游戲類玩具，人們會想到日本；說到毛絨公仔，會想到韓國；說到動漫產業，會想到美國。在國際禮品產品體系中，看不到中國設計的代表類別和品牌。
在“沒有技術創新和改造能力，沒有產品設計和研發優勢，沒有自主知識產權的品牌”的“三沒有”現狀下，一旦國外訂單減少，國內禮品企業立刻變成“無頭蒼蠅”，加之嚴重缺少自主知識產權的禮品產品，一些過分依賴訂單客戶的企業，很可能還未來得及轉向內需市場，便因資金鏈斷裂，喪失生存能力而停產、倒閉。
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