越簡單成本越低
在傳統(tǒng)服裝行業(yè)，庫存周轉(zhuǎn)時間平均為90天，而PPG庫存周轉(zhuǎn)時間僅為7天，這種快速反應(yīng)的速度正得益于IT系統(tǒng)的應(yīng)用。當(dāng)流通環(huán)節(jié)被大為縮減，成本就會被降得很低；另外以變化較小的男裝作為主打產(chǎn)品，也有利于其贏利模式的實(shí)現(xiàn)。
無論是PPG還是ITAT，其終端價格都遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同檔次產(chǎn)品的市場價格。這種低價得益于其信息流的快速反應(yīng)和庫存的大幅度降低。據(jù)了解，在傳統(tǒng)服裝行業(yè)，庫存周轉(zhuǎn)時間平均為90天，而PPG庫存周轉(zhuǎn)時間僅為7天。這種快速反應(yīng)速度正得益于IT系統(tǒng)的應(yīng)用：首先PPG整合了上游成衣加工廠資源和面料商資源；其次PPG將倉儲系統(tǒng)、物流、采購和生產(chǎn)都用IT系統(tǒng)互聯(lián)互通，信息在這個閉環(huán)的供應(yīng)鏈里得以快速流轉(zhuǎn)，一旦倉庫發(fā)出缺貨警報，采購部門會立即組織布料采購和生產(chǎn)；另外，PPG的供應(yīng)商主要分布于上海周圍，車程均在一小時之內(nèi)。
中間流通環(huán)節(jié)的大為減省，也是其降低成本的一個重要因素。據(jù)了解，在銷售終端，通過網(wǎng)絡(luò)和電話交流，PPG可以直接詢問顧客的詳細(xì)情況，包括地域、年齡、消費(fèi)習(xí)慣、職業(yè)等信息，這些數(shù)據(jù)都為市場部門分析預(yù)測、進(jìn)而反饋到上游的生產(chǎn)采購提供了重要的后臺支持。當(dāng)所有的信息都通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行集成和分析，流通環(huán)節(jié)就被大為縮減了，從而也使成本降得很低，并最終以價格優(yōu)勢博得消費(fèi)者的好感。
另外，記者還注意到：ITAT的服裝以男裝為主、女裝偏中性式樣，而PPG則完全選擇了一個變化不太大的男式襯衫領(lǐng)域。相對于女裝的式樣繁雜和質(zhì)地多樣，這種簡單的思路，對于加強(qiáng)信息的溝通和增加反應(yīng)速度是大有益處的，這顯然也是PPG和ITAT“有意為之”的，與“大而全”的傳統(tǒng)服裝企業(yè)相比，這也是其贏利模式的特色之一。
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