VC紛紛"逃離"互聯(lián)網(wǎng) 業(yè)內人士:Web2.0≠商機
據(jù)賽迪顧問數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，2006年度中國新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)中IT/互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已知的創(chuàng)業(yè)投資金額達到11.35億美元，互動社區(qū)、視頻領域成為創(chuàng)投的新熱點。然而，2006年下半年Web2.0創(chuàng)業(yè)投資總量相比上半年下降了30%。
眼看眾多VC紛紛“逃離”互聯(lián)網(wǎng)，未來幾年PC互聯(lián)網(wǎng)還有機會嗎？上海某有限公司副總裁徐晨近日表示：“Web2.0=商機這種簡單的公式已不再成立。之所以現(xiàn)在VC對互聯(lián)網(wǎng)降溫，是因為VC是一個追求回報的機構，當市場過分熱以后，市場價格勢必不能反映公司的真實價值。”
徐晨一針見血地指出：“Web2.0其實跟Web1.0一樣，帶來了新的技術和服務模式。然而這種技術和服務本身不可能產(chǎn)生盈利，必須有配套的盈利模式、對相關市場的理解以及對客戶的理解，才能成功。”
這一觀點得到了與會者的認同。在場的另一位專家表示，2007年，Web2.0要想走得更遠，需要有更新的理念與創(chuàng)新。“不過從去年的投資來看，在很多互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，包括移動互聯(lián)網(wǎng)，機會還是普遍存在的。”他表示，“創(chuàng)業(yè)團隊的學習能力、創(chuàng)業(yè)沖動、忠誠度和誠信度，都是VC關心的問題。”
業(yè)內都說2006年，以Web2.0為代表的PC互聯(lián)網(wǎng)市場經(jīng)歷了由狂熱到冷冬的全過程。而有著兩輪成功融資經(jīng)驗的愛情公寓創(chuàng)始人張家銘有他自己的見解：“去年上半年Web2.0投資比較熱，可能大家都看到了未來的需求，所以估值都偏高，這段時間開始慢慢回歸到基本面。”
張家銘說：“尋找風險投資商其實就跟結婚一樣，是在選一個伙伴。雙方想法、企業(yè)文化和價值觀一定要比較相近，否則可能影響或者制約公司的發(fā)展。” (張丹)
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