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      2006驚動家居業(yè)十大事件


      cye.com.cn 時間:2007-1-4 7:40:14 來源:北京商報 作者: 我來說兩句
        事件八:

        東易日盛首開家裝融資先河


        2006年11月,繼搜房網(wǎng)、安信地板成功融資后,東易日盛引入一筆約3000萬美元的海外投資基金。而東易日盛家裝公司的身份,格外引人注目。

        東易日盛本身就是北京家裝行業(yè)的龍頭老大,在進入資本為大,資源整合的時代,東易日盛從建最大的展示館——意德法家開始,到搭車著名影片《滿城盡帶黃金甲》,其觸角就有意要伸向國際市場。此次成功融資本不稀奇,但3000萬美元的真金實銀足以震驚業(yè)界,業(yè)界大呼家居行業(yè)的資本裂變時代來臨。

        商報續(xù)寫:家裝公司在人們的印象中是“電腦+馬路游擊隊”,如今卻受到資本的青睞,可謂烏鴉變鳳凰。霎時間,人們似乎都開始對東易日盛刮目相看。東易日盛走的是一條讓賣場和其他同行“嫉妒”的集成之路,只是比別人走得更深、更遠一點而已。家裝公司,未來不再做家裝,這就是東易日盛引資的潛臺詞。

        事件九:

        居然之家沈陽遭遇“封堵”


        2006年5月,沈陽家具協(xié)會、沈陽家具裝飾行業(yè)商會流通專業(yè)委員會以“沈家協(xié)[2006]第01號文件”名義下發(fā)的“5+1聯(lián)合公告”稱,沈陽家具協(xié)會、沈陽家具裝飾行業(yè)商會流通專業(yè)委員會與沈陽百利家居博覽中心、喜來居名家居廣場、中國家具城領(lǐng)秀家居購物廣場、賽斯國際家居、沈陽香江家居國際博覽中心組成“5+1會員聯(lián)盟”,凡在聯(lián)盟會員商場經(jīng)營家具的各經(jīng)銷商不得在結(jié)盟會員以外的商場進行經(jīng)營,否則聯(lián)盟會員商場有權(quán)解除與該經(jīng)銷商的合作關(guān)系,并以清場處理。

        這個打著“以推動沈陽家具發(fā)展,維護會員利益為宗旨,以相互遵守的公約為準則,求共同發(fā)展、共同進步”名號的公告矛頭直指居然之家等外來家居市場。結(jié)盟的5家家居市場在沈陽占據(jù)著主導地位,此公告一出,居然之家招商面臨困境。

        商報續(xù)寫:2006年11月18日,居然之家沈陽店盛裝開業(yè),當?shù)仄髽I(yè)的“封堵”自然以徹底失敗告終。

        在面臨“封堵”的困境中,居然之家與上千個品牌結(jié)盟,并迅速在全國展開擴張。7月底開出首家外埠加盟店——河北唐山店,10月份10萬平方米的重慶店開門營業(yè),年末還“攻入”武漢市場開出分店,并積極籌備上海、哈爾演、石家莊等分店。明眼人都清楚,惟有實力派企業(yè)才可能遭到“封堵”。讓當?shù)赝杏魫灥氖牵胺舛隆辈坏珱]能阻止居然之家擴張的腳步,反而給它做了一個大廣告,使其在沈陽家喻戶曉。

        事件十:

        家居八品牌結(jié)成“八大件”聯(lián)盟


        2006年12月22日,宏耐地板、蒙娜麗莎瓷磚、意風家具、TATA木門、佛羅倫薩散熱器、歐派櫥柜、箭牌衛(wèi)浴和現(xiàn)代整體吊頂?shù)?個定位相似、品牌知名度相當、消費群相近的品牌宣布成立“家居八大件品牌聯(lián)盟”。用中國建筑裝飾協(xié)會住宅裝飾裝修委員會張仁的話說,“家居八大件品牌聯(lián)盟”的誕生是“2006年北京家居圈的最后一件大事”。中央電視臺品牌顧問、著名品牌戰(zhàn)略專家李光斗出任聯(lián)盟品牌顧問更增加了這個聯(lián)盟的意義,用李光斗的話說,“家居八大件品牌聯(lián)盟”的出現(xiàn)昭示著中國從溫飽型社會向享受型社會轉(zhuǎn)變。

        商報續(xù)寫:聯(lián)盟并不稀奇,稀奇的是聯(lián)盟內(nèi)的成員沒有競爭性,只有互補性,“家居八大件品牌聯(lián)盟”便是這樣一個完美的聯(lián)盟,各個品牌之間具有互補性而無競爭性,結(jié)盟后可以在聯(lián)手打造品牌的同時,為消費者提供八重服務(wù)和品質(zhì)保障。聯(lián)盟成立還不到一個月,八大品牌的老總已經(jīng)成了至交,經(jīng)常碰頭共商大事,解決了很多過去自身無法解決的難題,聯(lián)盟的品牌效應也開始顯現(xiàn)。

      本新聞共3頁,當前在第3頁  1  2  3  



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