2004年5月姜曉烽在深圳歡喜谷開了一間制造蠟手模型的蠟手工作室。把手放進蠟燭液里浸一下,再放進冷水里冷卻。如此數(shù)番后,手上就結(jié)了一層晶瑩剔透的蠟；然后慢慢把蠟從手上褪下來,修整好蠟手,再放進染料里浸一會,一個鮮艷.獨特的蠟手就成型了。整個作品的制造進程只須要2至4分鐘即可完成,由于蠟手由人手外形浸染形成,可以做一個手的姿勢,也可做兩只手相握等姿勢。因此,不少父母孩子.爺孫.情侶都用這種獨特的方法來紀念彼此之間的感情。蠟手工作室開店后當月營業(yè)額即到達2.5萬元,開業(yè)半年來平均月銷售額在3萬元以上,月利潤在50％以上,姜曉烽的蠟手工作室很快便在“寸土寸金”之地站穩(wěn)了腳跟。姜曉烽的蠟手像生意越做越火,他正規(guī)劃在全國發(fā)展連鎖店,他覺得老百姓的喜好,就是他最大的商機記者：何教授怎樣對待這個問題？
何翔皓：實際上做創(chuàng)新的產(chǎn)品蠻多的。他也是出售一種新奇的東西,給人留下一種永恒的記憶,我在想另外一個問題,創(chuàng)新從什么角度去切入它,能夠找到這些點,這個問題是很主要的。我想起過去一個故事,20多年以前的一個故事,有一天在火車上,一個經(jīng)濟學(xué)家和一個個體戶正好坐在一個車廂里面,然后,經(jīng)濟學(xué)家看到個體戶大包小包拎了很多東西,都是廣東的服裝。經(jīng)濟學(xué)家就說,你有這么一大堆服裝,是不是因為廣東生產(chǎn)比擬便宜。個體戶說不是,是因為廣東的服裝比擬好看,具有新奇性。我拿到北京來賣,輕易賣。經(jīng)濟學(xué)家一下子想清楚了,為什么我經(jīng)濟學(xué)家當時是掙82塊,你個體戶是萬元戶,觀念上是不一樣的。所以創(chuàng)新是第一個要點,我認為是觀念上的創(chuàng)新。
朱開友：剛才我看了這個產(chǎn)品以后,回想起我創(chuàng)業(yè)的時候,20世紀80年代,中國的改革開放才起步,先從農(nóng)村開端,應(yīng)該說我曾經(jīng)組織其中投資,從他人那兒借了幾千,搞了原始的產(chǎn)品叫做蠟燭。這個蠟燭很簡單,放個芯,簡單的用塑料倒成的模具就可以用。看了以后,什么叫創(chuàng)新,創(chuàng)新是在反向思維,先進的東西比擬的前提下,找出差距的定義。我認為就叫做創(chuàng)新。剛才何教授講的,別人走的路線,我換另一條路線,但是這條路線的優(yōu)勝性是什么,從它的優(yōu)點中,找出更新的東西,這就叫差距,差距推出來就是創(chuàng)新的行為,我認為這個就勝利了。不管是商界的企業(yè)家,還是工業(yè)界的企業(yè)家,都在注重調(diào)劑自己的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu).思想結(jié)構(gòu),有沒有反向思維。
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