“技術(shù)升級(jí)”和“產(chǎn)品創(chuàng)新”便是最有利的導(dǎo)航儀。毋庸置疑，危機(jī)中更需要?jiǎng)?chuàng)新，需要新點(diǎn)子、新做法、新方案。從世界角度來說，當(dāng)美國(guó)等主要市場(chǎng)增長(zhǎng)下降時(shí)，怎樣能夠確保以其他市場(chǎng)的增長(zhǎng)來彌補(bǔ)？很多企業(yè)紛紛將目光投向了中國(guó)、俄羅斯、巴西等新興市場(chǎng)。這便是在巨大的“危”中新產(chǎn)生的一個(gè)重大的“機(jī)”，要想成功把握準(zhǔn)這個(gè)商機(jī)，只有依靠創(chuàng)新、企業(yè)轉(zhuǎn)型。
中小企業(yè)的“轉(zhuǎn)型”不是一天能夠?qū)崿F(xiàn)的，可能需要一段時(shí)間，要持之以恒才能看到成效，而且內(nèi)外因共同作用才更容易成功。在金融危機(jī)肆虐全球的風(fēng)口浪尖，企業(yè)要讀懂經(jīng)濟(jì)的風(fēng)向標(biāo)，必須配備金融專業(yè)人才，乃至成立專門的金融形勢(shì)分析機(jī)構(gòu)。雖然，這對(duì)于中小企業(yè)來說，成本可能會(huì)很高，也不是每個(gè)企業(yè)都能夠?qū)崿F(xiàn)，但是，這是迎合現(xiàn)代金融業(yè)發(fā)展的必然需要。另外，企業(yè)要想成功轉(zhuǎn)型和長(zhǎng)久發(fā)展，前期就需要在研發(fā)上多投入，資金要與人才充分結(jié)合。企業(yè)家要有事業(yè)心，賺了錢以后應(yīng)該投資搞科研項(xiàng)目，促進(jìn)企業(yè)的良性循環(huán)。只有懂得投資，才能發(fā)展，才能找到機(jī)會(huì)融資，才能不斷發(fā)展和壯大自己。
浙江省中科企業(yè)研究院執(zhí)行院長(zhǎng) 潘強(qiáng)龍
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