市場驚現(xiàn)“一天期理財(cái)產(chǎn)品”
在想辦法搞定大戶的同時(shí)，以鎖定6月30日前后資金為目的的超短期理財(cái)產(chǎn)品也開始熱賣，“最新特別推薦1天期理財(cái)產(chǎn)品，年化收益率6.3%，3天期理財(cái)產(chǎn)品，年化收益率6.5%，6月30日下午4點(diǎn)前申購結(jié)束，可通過網(wǎng)銀或者電話銀行申購，10萬起售。”記者昨天中午寫稿的時(shí)候，還收到銀行一條賣理財(cái)產(chǎn)品的短信，可見流動性緊張程度讓銀行一刻也不敢放松。
錢往高處走，誰給的價(jià)格高，就往哪兒跑，許多“不給政策”的國有大銀行這時(shí)候叫苦不迭。“怕節(jié)骨眼上出問題，端午節(jié)還特地買了幾百只真空包裝的鹽水鴨送老客戶，可是鹽水鴨敵不過3‰的日息，誰跟錢過不去呢？”一家國有銀行城東支行的行長苦笑著告訴記者，這幾天被“買走”的資金至少在3個(gè)億，“現(xiàn)在的錢又不長腿，主要是通過網(wǎng)銀走，來無影去無蹤。”
都是考核指標(biāo)給逼的
這種關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)上的存款買賣“一日游”由來已久，今年信貸和資金的過度緊縮，使得更多銀行不自覺地卷入其中。有些銀行為了不讓客戶的錢最后一天跑掉，絞盡腦汁想辦法，有的甚至在計(jì)算機(jī)的控制系統(tǒng)上搞點(diǎn)小名堂，設(shè)計(jì)一個(gè)程序，對劃出去的指令因系統(tǒng)故障而“不能解包”，只要堅(jiān)守到下午4：30關(guān)門就好，這都是逼出來的。“我現(xiàn)在有28項(xiàng)一級考核指標(biāo)，什么經(jīng)營規(guī)模類指標(biāo)、效益指標(biāo)、利潤和風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)，而存款的同業(yè)占比以及日均和存款指標(biāo)都是核心指標(biāo)，我這個(gè)行長要對數(shù)據(jù)負(fù)總責(zé)，存款如果不完成，考核一票否決。”南京一家國有大銀行的支行長頗為無奈地告訴記者。
季度末、半年末瘋買存款引發(fā)的資金大搬家也令監(jiān)管部門十分關(guān)注。江蘇省銀監(jiān)局局長于學(xué)軍與記者交流時(shí)說，商業(yè)銀行是經(jīng)營貨幣資金和風(fēng)險(xiǎn)管理的特殊行業(yè)。現(xiàn)在有的銀行過于看重存款，考核過度、激勵(lì)過度，能拉到存款的人就是“大爺”，就是能人，這會帶來一系列的管理風(fēng)險(xiǎn)和商譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)，而這一問題的背后是銀行業(yè)的過度膨脹，資本過度消耗，只有不斷靠拉存款來補(bǔ)充資本，這種粗放型的經(jīng)營模式不可持續(xù)。時(shí)點(diǎn)上的資金的“一日游”，不僅不增加銀行效益，無疑還是賠本買賣，只為了一個(gè)面子上好看，根子還在于考核體制。他認(rèn)為，現(xiàn)在，銀行業(yè)的議價(jià)能力很強(qiáng)，利差高，效益好，傳統(tǒng)的考核體制沒必要太過于看重時(shí)點(diǎn)上的存款規(guī)模和市場占比，因?yàn)檫^了這一天又“各自歸位”，這種搬家游戲?qū)嵲谑呛芑８魇袌鲋黧w必須修正完善舊的考核辦法，不能像過去搞GDP崇拜那樣拉存款，那會搞亂了正常的市場秩序。當(dāng)然，要真正從源頭上解決問題，必須加快銀行自身體制改革和產(chǎn)品創(chuàng)新的力度，加快利率市場化的步伐。
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