創(chuàng)造新歷史的轉(zhuǎn)型過程
另外，從國外歷史來看，如日本人口眾多資源很少，從1945年二戰(zhàn)失敗后，日本基本上是一無所有，到1975年，日本的30年也和中國激蕩30年一樣，快速發(fā)展后遇到了不確定期，外圍的二次石油危機(jī)、日元升值、期指開通等。在不確定期，日本許多企業(yè)經(jīng)歷了殘酷的轉(zhuǎn)型，過去支撐日本的四大財(cái)團(tuán)如三友、三菱、住友由于Cye.com.cn體制、機(jī)制的落后，在經(jīng)濟(jì)中所占比重下降，而索尼、佳能、本田、軟銀、任天堂等公司，由于在科技和新制造業(yè)方面的進(jìn)步，成了不確定期日本經(jīng)濟(jì)的新活力。日本當(dāng)年創(chuàng)業(yè)板的索尼、本田、任天堂、佳能最高都有幾千倍的漲幅。
今天中國的形勢(shì)，與當(dāng)年的日本非常相似，劉易斯拐點(diǎn)的出現(xiàn)，資本市場的全流通，中國經(jīng)濟(jì)過去發(fā)展的模式受到挑戰(zhàn)。全球經(jīng)濟(jì)也面臨著更多的壓力，需要尋找新的發(fā)展模式，尋找可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長模式。所以，在投資的過程中，其實(shí)就是不斷尋找那些能代表未來中國經(jīng)濟(jì)方向的企業(yè)，而這些企業(yè)一旦確認(rèn)，就是資本市場投資最大的標(biāo)的。
中國的華為、騰訊、百度，這些企業(yè)越來越體現(xiàn)在我們的日常生活中，未來還有哪些企業(yè)能成為華為、騰訊、百度，能成為索尼、任天堂，這就是我們要尋找的方向。
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