管理架構(gòu)制衡三方利益
在再擔(dān)保中心的運(yùn)作中，存在管委會(huì)、監(jiān)委會(huì)、評(píng)委會(huì)相互制衡的局面。
管委會(huì)(再擔(dān)保體系管理委員會(huì))代表再擔(dān)保成員機(jī)構(gòu)的利益，由成員派代表組成，其主要權(quán)限包括審議、批準(zhǔn)再擔(dān)保體系中成員擔(dān)保機(jī)構(gòu)與成員銀行的加入、退出或強(qiáng)制退出；審議、批準(zhǔn)年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算等等。
監(jiān)委會(huì)(再擔(dān)保中心監(jiān)督委員會(huì))代表財(cái)政局主管部門的利益，由市財(cái)政推薦財(cái)政、金融、科技、貿(mào)工等部門工作人員，由管委會(huì)成員推薦金融機(jī)構(gòu)、中小企業(yè)和相關(guān)CYe.com.cn專家組成。其主要權(quán)限為出席管委會(huì)會(huì)議聽取工作匯報(bào)；會(huì)同管委會(huì)審議、批準(zhǔn)再擔(dān)保保證金的動(dòng)用；制定再擔(dān)保中心具體政策目標(biāo)，實(shí)施再擔(dān)保體系風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及績(jī)效考核。
評(píng)委會(huì)(評(píng)審委員會(huì))對(duì)再擔(dān)保業(yè)務(wù)進(jìn)行評(píng)審，進(jìn)而維護(hù)擔(dān)保中心成員的共同的利益。成員九到十一人。
從再擔(dān)保中心管理結(jié)構(gòu)上可以看出，政府作為再擔(dān)保中心最大的會(huì)員(政府出資認(rèn)購保證金比例占60%)，參與管委會(huì)，監(jiān)委會(huì)和評(píng)委會(huì)的各項(xiàng)事務(wù)，確保再擔(dān)保中心“既能培育擔(dān)保機(jī)構(gòu)，又能有效緩解中小企業(yè)融資難問題”的初衷。經(jīng)測(cè)算，再擔(dān)保中心初期籌資的10億元規(guī)模，至少能拉動(dòng)銀行貸款100億元。
由于再擔(dān)保成員機(jī)構(gòu)有份參加管理，一旦某一家成員機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)增加，影響到再擔(dān)保中心利益，其他成員則可聯(lián)合行使否決權(quán)，這在很大程度上確保了個(gè)別會(huì)員的風(fēng)險(xiǎn)不會(huì)累及，影響到信用再擔(dān)保中心的正常運(yùn)營。
再擔(dān)保中心獨(dú)立財(cái)務(wù)、獨(dú)立經(jīng)營，設(shè)立職能部門有資信評(píng)估部、再擔(dān)保業(yè)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、綜合管理部(含行政、人事、信息化等職能)、財(cái)務(wù)部。 本新聞共 4頁,當(dāng)前在第 4頁 1 2 3 4
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