對于計劃中的10億美元用途，盧英德作了簡要介紹，首先這筆錢將用來擴大公司的生產(chǎn)能力、研發(fā)能力，以及增加公司的銷售力量和拓寬產(chǎn)品的分銷渠道。此外，這筆錢還將用于公司的品牌建設，以及開發(fā)專門適合于中國消費者的新產(chǎn)品。
盧英德指出，通過這筆投資，百事在中國的業(yè)務將從沿海地區(qū)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移，公司未來將重點在內(nèi)地和西部地區(qū)擴大生產(chǎn)。與此同時，百事還將加大與中國農(nóng)民的合作，從而實現(xiàn)雙贏。“我們未來的發(fā)展需要大量的玉米、小麥和土豆。”作為一名提倡“腸道健康”的素食主義者，盧英德希望百事未來有更豐富的產(chǎn)品線，這一戰(zhàn)略無疑將百事和農(nóng)業(yè)更緊密地聯(lián)系起來。因此，在全球農(nóng)產(chǎn)品(行情論壇)價格攀升的今天，百事受到的成本壓力要高于可口可樂。截至目前，百事在中國農(nóng)業(yè)方面的投入已經(jīng)超過3億美元，主要用于技術投入，新建示范工廠，和農(nóng)民簽訂長期合同實現(xiàn)雙贏等等。
盧英德發(fā)表這番言論之前，百事正處在一個微妙的境地。本月中旬，百事集團公布了一個壞消息，受累于經(jīng)濟疲軟與需求下滑，公司第三財季利潤下降9.5%。百事當時表示計劃在全球范圍內(nèi)裁員3300人，同時關閉約6家工廠。而幾乎同時發(fā)布的可口可樂財報則截然不同，當季營業(yè)收入從去年同期的76.9億美元增加到83.9億美元。
面對記者關于第三季度業(yè)績下滑的提問，盧英德表示：“我們的業(yè)績并沒有問題，相反很好。”
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