“對(duì)于目標(biāo)受眾的研究,我從那時(shí)候就開(kāi)始了,我開(kāi)始琢磨怎樣變換自己的角色才能贏得女孩子們的青睞。我當(dāng)時(shí)做的第一個(gè)職業(yè)假設(shè)是到后門開(kāi)店。當(dāng)時(shí),華東師范大學(xué)的后門有一個(gè)禮品店,我們都去那里買東西,那個(gè)老板有一輛很大的摩托車。雖然這個(gè)老板長(zhǎng)得不帥,但是每次開(kāi)著他的摩托車招搖過(guò)市的時(shí)候,都會(huì)引來(lái)許多女孩子青睞的目光。我意識(shí)到現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候是個(gè)體戶容光煥發(fā)的時(shí)候,我覺(jué)得為了能夠繼續(xù)保持虛榮,我只能做個(gè)體戶了。如果不做相應(yīng)的轉(zhuǎn)型,我就會(huì)失去可以得到虛榮的市場(chǎng)!
江南春在回憶自己棄文從商的原因時(shí)言語(yǔ)依然“義憤”,但實(shí)際上江南春也承認(rèn),自己繼承了老家寧波人的商業(yè)血統(tǒng),經(jīng)商是自己骨子里的選擇。江南春說(shuō),如今他已經(jīng)不再寫詩(shī)了,“寫詩(shī)就像發(fā)青春痘”,自己已經(jīng)過(guò)了那個(gè)時(shí)代,“但詩(shī)歌給了我想像的能力,”江南春說(shuō),“它改變了我的思維模式,以至于我在日后做出了一系列極具想像力的事情。”
“看到石頭鏟石頭,看到樹(shù)根鏟樹(shù)根”
對(duì)個(gè)體戶的羨慕讓江南春義無(wú)反顧的“投筆從戎”。
。保梗梗茨,還在讀大學(xué)三年級(jí)的江南春開(kāi)始了自主創(chuàng)業(yè)。7月,江南春自籌資金,憑借著此前兼職的工作經(jīng)驗(yàn)和人脈資源創(chuàng)辦了永怡傳播公司,主營(yíng)廣告業(yè)務(wù),江南春任總經(jīng)理。此后,一系列的戶外廣告業(yè)務(wù)讓江南春掘得了創(chuàng)業(yè)的第一桶金。在短短的兩年時(shí)間里,永怡的年均收益已經(jīng)達(dá)到500萬(wàn)元左右,而大學(xué)還沒(méi)有畢業(yè)的江南春已經(jīng)擁有了50萬(wàn)的存款,而那時(shí)江南春還不到22歲。
。保梗梗赌甑剑保梗梗改,江南春的公司幾乎壟斷了上海IT業(yè)的所有客戶和IT廣告市場(chǎng)。1999年,永怡傳播已經(jīng)占據(jù)了上海IT領(lǐng)域廣告代理市場(chǎng)95%的份額,營(yíng)業(yè)額高達(dá)7000萬(wàn)元。2000年,江南春又涉足了互聯(lián)網(wǎng),代理了7個(gè)網(wǎng)站的廣告業(yè)務(wù)。但也恰恰由于互聯(lián)網(wǎng),2001年,伴隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)泡沫的破滅,永怡也遭受了重創(chuàng)。
。玻埃埃蹦,江南春在經(jīng)歷了痛苦之后逐漸意識(shí)到,廣告代理行業(yè)往往是費(fèi)力不討好,必須改變經(jīng)營(yíng)途徑。從那一年開(kāi)始,江南春開(kāi)始了從廣告代理行業(yè)向媒介策略服務(wù)商轉(zhuǎn)變的嘗試。2003年,江南春的工作開(kāi)始向分眾傳媒傾斜。
“永怡的十年,培養(yǎng)了我對(duì)產(chǎn)業(yè)的判斷力,積累了一些專業(yè)經(jīng)驗(yàn),”江南春回憶說(shuō),“最重要的是,使我發(fā)現(xiàn)了分眾傳媒!
在總結(jié)自己的成功經(jīng)驗(yàn)時(shí),江南春告訴記者:“第一個(gè)我覺(jué)得還是專注,因?yàn)槲覐模梗材曜鰪V告,做到今天還是在做廣告。這里我就進(jìn)一個(gè)故事,誰(shuí)是挖井的,誰(shuí)是挖坑的,我也許并不聰明,只是一直在往下挖,看到石頭鏟石頭,看到樹(shù)根鏟樹(shù)根,直到挖到水為止。我的很多同學(xué)比較聰明,他們也會(huì)去挖,挖到石頭就會(huì)換其他的地方,看到了坑始終沒(méi)有看到水的到來(lái),這就是我的教訓(xùn),傻一點(diǎn),執(zhí)著一個(gè)地方抓到底,這是我專注的地方!
“創(chuàng)意面前生意是不平等的”
某一天,江南春外出辦事的時(shí)候被一張電梯門口的招貼畫吸引住了。大家抱怨電梯很慢,等電梯時(shí)間往往很無(wú)聊。等電梯人的一句話提醒了江南春,“如果有電視,人們?cè)诘入娞莸臅r(shí)候就不會(huì)感到無(wú)聊了,效果也會(huì)比招貼畫好很多!
江南春一下子被自己的創(chuàng)意吸引了,“我在電視上播廣告怎么樣,如果有比看廣告還無(wú)聊的時(shí)間,我想大多數(shù)人還是會(huì)關(guān)注廣告的。”
。玻埃埃材辏对碌剑保苍,江南春說(shuō)服了第一批40家高檔寫字樓。2003年1月,江南春的300臺(tái)液晶顯示屏裝進(jìn)了上海50幢寫字樓的電梯旁。2003年5月。江南春正式注冊(cè)成立分眾傳媒(中國(guó))控股有限公司,分眾從此開(kāi)始走上飛速發(fā)展之路。
發(fā)展之初,在經(jīng)歷了短暫的資金危機(jī)之后,分眾傳媒接受了部分風(fēng)險(xiǎn)投資,逐漸轉(zhuǎn)向良性發(fā)展軌道。2005年7月,分眾傳媒在美國(guó)納斯達(dá)克成功上市,成為在美國(guó)上市的中國(guó)純廣告第一股。此后,分眾傳媒開(kāi)始了一系列圈地、并購(gòu)活動(dòng),發(fā)展勢(shì)頭更加強(qiáng)勁,最終一發(fā)而不可收。
對(duì)于如何發(fā)現(xiàn)“分眾藍(lán)!辈⒊删徒袢罩直妭髅降蹏(guó),江南春稱:“關(guān)鍵要有洞察力。如果你是一個(gè)有心的人,如果經(jīng)常專注市場(chǎng),這跟我讀中文系有關(guān),你在觀察你的消費(fèi)者受眾的消費(fèi)形態(tài)時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn)一些新的東西,當(dāng)時(shí)我們看了戶外,看到徐家匯都是戶外廣告,發(fā)覺(jué)也沒(méi)有什么出路,后來(lái)我們想了一想,我們思維模式有問(wèn)題,一想到戶外就想到地理位置。最后一點(diǎn)是要有顛覆性的思考,這可能和我以前寫詩(shī)歌有關(guān),要打破原來(lái)的邏輯,就可能會(huì)成為全新的東西!
江南春自己的一句話是:“創(chuàng)意面前生意是不平等的!苯洗涸诮邮苡浾卟稍L時(shí)也多次重復(fù)創(chuàng)業(yè)成功的秘訣,一是想像力創(chuàng)造利潤(rùn),二就是在創(chuàng)意面前,生意是不平等的。從傳統(tǒng)的廣告代理到發(fā)現(xiàn)分眾傳媒的“大蛋糕”,江南春在一定程度上是靠創(chuàng)意生財(cái)?shù),這也許得益于他的“詩(shī)意的思維方式”,但最重要的還是他對(duì)市場(chǎng)的把握和對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好判斷能力。[創(chuàng)業(yè)網(wǎng)m.ningdatou.com] 本新聞共 4頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 3 4
|