據(jù)姜曉丹稱，剛開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，身為總裁，他每月只有800元工資，而香港一家大公司給他開出了50萬元的年薪，還承諾送他去美國讀MBA，但他還是留在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。
對于成立公司一事，姜曉丹笑稱有點(diǎn)“糊里糊涂”：“注冊公司的時(shí)候，我們找了一家公司代理注冊，信了人家說在某遠(yuǎn)郊區(qū)縣有稅收優(yōu)惠等諸多好處，便將注冊點(diǎn)設(shè)在了那個(gè)地方，后來才知道那兒的稅收比海淀區(qū)還貴，而且與那里的政府機(jī)構(gòu)打交道比客戶還難，僅申請高科技企業(yè)和三減兩免就讓我們跑了無數(shù)的冤枉路。直到一年后，我們才將注冊點(diǎn)遷到海淀區(qū)。”
公司成立后不久，就有單可以接了，但這時(shí)候他們正面臨研究生畢業(yè)，準(zhǔn)備答辯，所以壓力很大。“畢業(yè)以后，大家全身心撲在公司上，研發(fā)能力增強(qiáng)，也多接一些單來做，公司規(guī)模開始擴(kuò)大，從原來的十幾個(gè)人擴(kuò)大到二十幾個(gè)人，在這期間，投入做新產(chǎn)品。”據(jù)湯濤說，他們那時(shí)候做公司不敢像現(xiàn)在的學(xué)生創(chuàng)業(yè)那么大張旗鼓，公司做了一年，學(xué)校和老師都被他們瞞得嚴(yán)嚴(yán)的。
沒有收入，只有投入
姜曉丹說：“真正一頭跌進(jìn)商海之后，我才開始意識到做企業(yè)竟然是如此的艱難。在‘慧點(diǎn)’剛剛起步到逐漸發(fā)展壯大的那段時(shí)間里，艱辛的程度難以言表。”
“50萬元的創(chuàng)業(yè)資本對于很多人來說可能是不小的數(shù)目，但對于一個(gè)高科技企業(yè)，尤其是還處在研發(fā)期的企業(yè)而言卻是微不足道的。這段時(shí)間沒有收入，只有投入。開業(yè)購置設(shè)備和裝修花去了5萬元，每個(gè)月房租支出2萬元，雖然我們每個(gè)月僅給股東800元的生活費(fèi)，但工資雜費(fèi)支出仍要3萬多元，還有各種各樣的支出……僅僅一年多的時(shí)間，1999年底公司便出現(xiàn)了一次嚴(yán)重的現(xiàn)金流斷流。”
“雖然我們可以停發(fā)股東的工資，但員工工資可是一分錢也不能欠的呀！我還記得連續(xù)3個(gè)月，每個(gè)月支付工資的日子都成為我最黑暗的一天，我至今仍忘不了那段時(shí)間早上起來坐在床邊，打電話向家人、向朋友四處借錢時(shí)，在我腦子里涌過的絕望和悲觀的念頭。”
融資困難重重
姜曉丹說：“痛定思痛，我明白了辦企業(yè)的道理，明白了現(xiàn)金流之于企業(yè)的重要性，明白了只有技術(shù)和資本的有效結(jié)合才能實(shí)現(xiàn)自己的夢想。”
然而，對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來說，“融資的過程是艱苦的，你需要迅速掌握包括企業(yè)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、人力資源等在內(nèi)的大量的管理知識，并充分把握自己的優(yōu)勢，寫成有足夠說服力和可以執(zhí)行的商業(yè)計(jì)劃書。更重要的是，你要有充沛的體力和堅(jiān)韌的意志去面對一個(gè)又一個(gè)挑剔的投資者。” 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 2頁 1 2 3
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