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民營中小企業(yè)突圍三大法寶


cye.com.cn 時(shí)間:2008-7-24 10:38:57 來源:央視《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》 作者: 我來說兩句

  以小額貸款公司作為最終進(jìn)入金融行業(yè)的跳板才是諸多企業(yè)爭奪的焦點(diǎn)。

   剛才了解了溫州小額貸款公司的具體試點(diǎn)辦法,我這里也有一份銀監(jiān)會(huì)和人民銀行聯(lián)合下發(fā)的指導(dǎo)文件,看得出來,金融監(jiān)管部門從公司設(shè)立、資金來源、資金運(yùn)用,到監(jiān)督管理,都設(shè)立了一道道準(zhǔn)入門檻,尤其規(guī)定了貸款利率上限不高于國家基準(zhǔn)利率的4倍,那么,溫州那些習(xí)慣于投機(jī)炒做,放高利貸的民間資金,愿不愿意通過這種方式走到陽光下來?溫州的企業(yè)家又怎么看待這次試點(diǎn)?

  在這次小額貸款公司的準(zhǔn)入條件上明確要求,主發(fā)起人必須是當(dāng)?shù)氐拿麅?yōu)、骨干企業(yè),門檻較高,可是溫州市的眾多企業(yè)紛紛聞風(fēng)而動(dòng),開始了為有限的16個(gè)名額的爭奪戰(zhàn)。

  溫州市政府金融辦主任張震宇:“從某些縣、市、區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)反映來說,最多的有十來個(gè),有十幾個(gè)要求辦,十幾家,少的也有四五家,如果平均按5家,溫州也得要有五六十家。”

  記者走訪了幾家明確準(zhǔn)備申報(bào)的企業(yè),可是由于考慮到?jīng)]法確定最后的結(jié)果,很多企業(yè)還怕曝光后,競爭失敗后會(huì)有損自己的顏面,多數(shù)企業(yè)選擇了拒絕了正面談?wù)撔☆~貸款公司的事情,在多方聯(lián)系共通之后,紅蜻蜓集團(tuán)的黃榮新終于同意了在記者的采訪。

  紅蜻蜓集團(tuán)公司副總裁黃榮新:“作為一個(gè)小額貸款一個(gè)責(zé)任有限公司是最低注冊(cè)資金不低于5000萬元,那么就是股份有限公司是不低于8000萬元,這個(gè)對(duì)于我們自身的能力來說是沒問題的。”

  在有了資金的后盾之后,黃榮新做主這個(gè)選擇的還有一個(gè)重大的企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃,那就是通過小額貸款公司,使得企業(yè)能夠從傳統(tǒng)的制造業(yè)邁向金融產(chǎn)業(yè),獲得最大的利益回報(bào)。

  黃榮新:“制造業(yè)畢竟你再做的更大,你投入了更大,那么金融業(yè)呢,不存在投入大小的問題,所以說金融這一塊應(yīng)該現(xiàn)在來說,要比我們制造業(yè)要好得多。”

  在采訪中,記者了解到,其實(shí)與黃榮新有著同樣想法的企業(yè)家還有很多。     

  中國坤彩企業(yè)董事長謝秉坤:“進(jìn)了這個(gè)門以后,我們就可以在下一步,那么看今年的情況,逐步逐步地政策怎么樣。”

  謝秉坤看重的是未來的發(fā)展,拿到牌照,以小額貸款公司作為最終進(jìn)入金融行業(yè)的跳板,這才是諸多企業(yè)爭奪的焦點(diǎn),而小額貸款公司本身的利益回報(bào),并不會(huì)看得很重。

  謝秉坤:“我們看重的不是這個(gè)利潤回報(bào)點(diǎn),我們看重的是這一點(diǎn)項(xiàng)目的一個(gè)未來跟發(fā)展,因?yàn)樗F(xiàn)實(shí)地存在著這么一個(gè)需求的市場(chǎng)的存在。”

  從炒房、炒能源,再到炒股票、炒市場(chǎng),溫州的民間資金的借貸一直游走于法律的邊緣,如今小額貸款公司的出現(xiàn),終于給了這些資金浮出水面的可能,很多不規(guī)范的擔(dān)保公司、典當(dāng)行也將向“炒錢”的方向邁進(jìn)。

  浙江天白律師事務(wù)所主任鄭效軍:“從最早的過去的炒房后來變成炒煤,包括一些炒油、炒礦,現(xiàn)在發(fā)展到炒錢,大家也逐步地認(rèn)識(shí)到,資本運(yùn)作對(duì)企業(yè)帶來這種商機(jī)跟一種高回報(bào)的機(jī)會(huì)。”

  鄭效軍現(xiàn)在是溫州一家律師事務(wù)所的主任律師,同時(shí),他每年要為20多家從事民間借貸的資金團(tuán)隊(duì)提供法律上的服務(wù),對(duì)于溫州的民間資金有著多年深入的研究,他告訴記者絕大多數(shù)從事民間借貸的出資方對(duì)于小額貸款公司都表現(xiàn)出了很強(qiáng)的興趣。

  鄭效軍:“愿望還是很強(qiáng)烈的,做事希望有自己一個(gè)合法的一個(gè)的途徑,合法的一個(gè)平臺(tái),去賺合法的錢,這是一個(gè)普通人很普遍的一個(gè)強(qiáng)烈的愿望。”

  而與此同時(shí),鑒于自己對(duì)民間資金運(yùn)作的熟知,鄭效軍對(duì)于小額貸款公司未來的發(fā)展,保持了謹(jǐn)慎的態(tài)度。

  鄭效軍:“它基本上都是在高利率、高回報(bào)這個(gè)層面上運(yùn)作的,那么跟小額貸款公司這種運(yùn)作的這種宗旨,它是有一定的矛盾性的,一個(gè)是高的,一個(gè)是比較低的,那么就是說原來做高回報(bào)、高風(fēng)險(xiǎn)的這種運(yùn)作一下子降到比較低的這種層面上來講,估計(jì)理念跟經(jīng)營的方式都會(huì)有一定的問題。”

  鄭效軍認(rèn)為,適應(yīng)了高利率、高回報(bào)的民間資金一時(shí)間很難適應(yīng)低層面的回報(bào),不排除有些公司會(huì)有其他的打算。

  鄭效軍:“他們可能認(rèn)為這個(gè)四倍之外是不是還有空間,或者我能不能做到六倍、八倍,企業(yè)就把這些希望還是寄托在灰色運(yùn)作,或者地下運(yùn)作的這么一個(gè)基礎(chǔ)之上,這個(gè)可能是不是還有一些擦邊球可以打。”

  鄭效軍告訴記者,他非常擔(dān)心這種地上、地下兩條運(yùn)行軌跡的模式會(huì)給小額貸款公司的發(fā)展帶來不利,同時(shí),他認(rèn)為現(xiàn)有的試點(diǎn)還不足以從根本解決龐大的溫州民間資金流動(dòng)問題。

  鄭效軍:“像小額貸款公司要從量上要放開,第二個(gè)從模式上也要放開,不單單是小額貸款公司,包括有一些扶貧合作社,還有一些貸款公司,還有一些村鎮(zhèn)銀行。”

  溫州市政府金融辦主任張震宇:“小額貸款公司可以加速適當(dāng)?shù)刈龊茫偻彐?zhèn)銀行去發(fā)展,另外一個(gè)可以把另外一部分民間資本,可以組成產(chǎn)業(yè)投資基金,私募基金,可以對(duì)股權(quán)進(jìn)行投資,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資,這也是一種主要方法,你單打一的肯定是不行的。”

  半小時(shí)觀察:新辦法提高中小企業(yè)活力     

  以前有人說中小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)是船小好掉頭,可真正當(dāng)風(fēng)浪來臨的時(shí)候,我們發(fā)現(xiàn)最容易在顛簸中散架的,往往也正是這些小船。因?yàn)樗麄兊囊?guī)模小、資金少,稍有風(fēng)吹草動(dòng),套在他們脖子上的資金繩索就會(huì)勒得他們喘不過氣來。

  但我們不能眼睜睜地看著這些小船在風(fēng)浪里一艘接一艘地翻沉,中小企業(yè)代表著創(chuàng)新的動(dòng)力和活力,不但為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn),也解決了大量就業(yè)問題。為了不使它們因大量失血而亡,當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門想了很多辦法,一方面大力發(fā)展小額貸款公司,既使中小企業(yè)得到了“急救包”,也使民間資金能夠被招安成“正規(guī)軍”;另一方面也鼓勵(lì)兼并與合作,通過優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、股權(quán)置換等形式相互扶持著往前走。

  然而,對(duì)我們來說,僅靠這兩個(gè)“急救包”顯然還不夠,小額貸款公司和股權(quán)質(zhì)押畢竟都還只處于試點(diǎn)階段,數(shù)量和規(guī)模都不足以幫助為數(shù)眾多的中小企業(yè)。真正解開困擾中小企業(yè)的緊箍咒,還需要管理層從稅收、信貸、出口等方面,拿出更多的急救藥,一邊止血,一邊輸血,幫助他們盡快恢復(fù)原氣。中小企業(yè)是經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,只要中國經(jīng)濟(jì)整體良好,這些細(xì)胞也會(huì)很快恢復(fù)活力。

本新聞共4頁,當(dāng)前在第4頁  1  2  3  4  



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