或許因為2003開始,互聯(lián)網(wǎng)逐漸從2000年的蕭條中復(fù)蘇,互聯(lián)網(wǎng)的主力軍企業(yè)與個人均熱衷互聯(lián)網(wǎng)的緣故，大家又開始瘋狂互聯(lián)網(wǎng)，大批個人或企業(yè)或資本開始創(chuàng)辦更多種類的網(wǎng)站，一時間百花齊放，看上去春色無限好，但是從現(xiàn)實經(jīng)營的情況來看，從與眾多網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)者溝通情況來看，許多創(chuàng)業(yè)者對互聯(lián)網(wǎng)還是了解不深或不透，而且必須得自己摸著石頭過河，網(wǎng)站經(jīng)營前景更是堪憂；回想2000-2002年，已有太多的網(wǎng)站失敗，終其根本性原因，與現(xiàn)在的也差不了多少：網(wǎng)站目標(biāo)市場環(huán)境不成熟；網(wǎng)站投資與回報計劃不清晰；網(wǎng)站經(jīng)營實戰(zhàn)經(jīng)驗少，觀念與意識還是屬于單打獨斗、理想主義的狀態(tài)。
事實告訴我們，中國互聯(lián)網(wǎng)成長的歷程中犧牲品太多，笑到最后的太少，不想做犧牲品的同行們，經(jīng)營網(wǎng)站前，讓我們一起落實以下問題！
1、互聯(lián)網(wǎng)的原始特征您清楚嗎？
任何人通過互聯(lián)網(wǎng)做生意、經(jīng)營網(wǎng)站、還是個人交友，其本質(zhì)都是通過發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)特征來實現(xiàn)其目標(biāo)，這些特征包括：
1.1、資源豐富性：僅中國就有8700萬網(wǎng)民（據(jù)2004上半年CNNIC統(tǒng)計）在互聯(lián)網(wǎng)上活動，可見互聯(lián)網(wǎng)實際上形成了一個資源豐富的虛擬世界，等待我們?nèi)ネ诰颍晃覀冃枰治觯覀儨?zhǔn)備經(jīng)營的網(wǎng)站，其目標(biāo)受眾在這個世界中占多少比例？他們的年齡、行為特點、學(xué)歷、社會階層等呈什么特點？
1.2、無地域性：互聯(lián)網(wǎng)無國界，美國與中國的兩位商人可以直接通過互聯(lián)網(wǎng)進行交流，這樣帶來了溝通成本低廉、信息傳播范圍廣、省力省時等明顯效益。我們經(jīng)營的網(wǎng)站是否可以發(fā)揮這些優(yōu)勢，該如何使網(wǎng)站本身的影響力擴大到足以觸動客戶首選本網(wǎng)站進行信息交流呢？
1.3、即時交互性：通過廣州寄信至湖北，至少3時間，而通過EMAIL傳遞則只需要10秒（甚至更少）時間即可成功傳遞；如果是通過QQ或MSN交流，則1秒內(nèi)即可互動交流。可見，互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來了溝通上的便利，提高了我們的溝通效率，節(jié)省了時間成本，更打通了信息壁壘，從根本上解決信息不平衡、信息傳遞不及時的問題。我們經(jīng)營的網(wǎng)站該如何發(fā)揮這種優(yōu)勢呢？網(wǎng)站平臺是否能夠有足夠的影響力使目標(biāo)客戶上來活動？網(wǎng)站平臺是否已有效解決了客戶與客戶之間、網(wǎng)站平臺與客戶之間的信息溝通問題？這些優(yōu)良的價值您是否已成功推銷給您的目標(biāo)客戶，并讓他們付費購買服務(wù)？
1.4、技術(shù)性：技術(shù)的價值在互聯(lián)網(wǎng)中體現(xiàn)得淋漓盡致，它有效幫助我們實現(xiàn)了理想中的網(wǎng)站經(jīng)營模式；它有效地將信息通過文字、圖形、聲音等多種方式傳遞給目標(biāo)客戶，并實現(xiàn)雙方的互動交流；它更可以讓實現(xiàn)強大的統(tǒng)計、監(jiān)控、分析，為我們提供科學(xué)、有效、即時靈敏的決策支持。那么，我們網(wǎng)站是否已充分把技術(shù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值？技術(shù)是否幫助公司提高了工作效率，是否幫助網(wǎng)站業(yè)務(wù)員成功實現(xiàn)了重點客戶個性跟蹤，普通客戶跟蹤？技術(shù)是否幫助目標(biāo)客戶之間溝通提供了高效的溝通渠道？
2、您經(jīng)營的網(wǎng)站定位是什么？網(wǎng)站定位在投資經(jīng)營網(wǎng)站中屬于戰(zhàn)略性決策，網(wǎng)站定位我們需要考慮以下問題：
2.1、網(wǎng)站定位的依據(jù)有哪些？A、影響定位的因素：市場容量與發(fā)展?jié)摿Υ蟆�人或企業(yè)在此領(lǐng)域中的經(jīng)驗豐富、個人或企業(yè)在此領(lǐng)域的資源豐富、國家或地方政策傾斜。B、用實際市場調(diào)研去為驗證這些因素：請即刻準(zhǔn)備一項市場調(diào)研計劃，并組織人去落實，拿出切入可靠的數(shù)據(jù)來證明這些因素可行，事實證明，許多創(chuàng)業(yè)者未成功的主因，即是未做市場調(diào)研或未做足市場調(diào)研工作，僅憑個人直覺或外界影響來做決策，這方面我們業(yè)內(nèi)有太多血的教訓(xùn)（包括本人在內(nèi)）。
2.2、網(wǎng)站定位有多大？多大能耐做多少事，務(wù)實是關(guān)鍵。具體請參考以下指標(biāo)：A、地域特點（全國性？區(qū)域性？）B、類型特點（大而全？專而深？）C、層次特點（高端？中端？中低端？低端？）
3、您有哪些資源可利用？
"巧婦難做無米之炊"，可見資源之重要；資源的定義應(yīng)該分為兩種： 中.國.站長站
3.1、目前已經(jīng)有的資源：指已經(jīng)存在了哪些資源可供網(wǎng)站使用？包括：人才資源、資金資源、行業(yè)資源、政府關(guān)系資源、地域資源、人脈資源。這些資源網(wǎng)站在發(fā)展過程中，需要通過哪幾個階段有效利用？人才資源、資金資源是網(wǎng)站前期經(jīng)營最關(guān)鍵的資源，這些資源能支撐網(wǎng)站運營多長時間？這些資源在哪個階段能產(chǎn)生盈利，協(xié)助網(wǎng)站走向良性運作？3.2、可開發(fā)的潛在資源：指在網(wǎng)站發(fā)展過程中，有哪些資源可供網(wǎng)站使用？其中政府資源、行業(yè)協(xié)會資源、展會資源、風(fēng)險投資等非可控性資源，網(wǎng)站是否有實力去吸引與利用？
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