6、企業(yè)開張
如果創(chuàng)業(yè)家的企業(yè)計劃書（一般是經(jīng)過某種修正之后）被風(fēng)險資本家所認(rèn)可，風(fēng)險投資家就會向該創(chuàng)業(yè)者投資，這時，創(chuàng)業(yè)者和風(fēng)險投資者的“真正”聯(lián)合就開始了，一個新的企業(yè)也就誕生了。之所以說創(chuàng)業(yè)者和風(fēng)險投資家的聯(lián)合是"真正"的聯(lián)合，是因為風(fēng)險資本家不僅是這個新成立公司董事會的成員，而且要參與新企業(yè)的經(jīng)營管理。帕洛阿爾托的財產(chǎn)經(jīng)營公司經(jīng)理皮徹.約翰遜說：“風(fēng)險資本家的作用就象牧師，對創(chuàng)業(yè)家起了一種心理按摩師的作用。”舊金山的風(fēng)險投資家比爾.漢布雷克特是37個風(fēng)險企業(yè)董事會的成員，他說：“我們不僅把骰子投出去，我們還吹它們，使勁地吹。”當(dāng)新公司的規(guī)模和銷售額擴大時，創(chuàng)業(yè)家往往要求風(fēng)險資本家進一步提供資金，以便壯大自己，在競爭中占上風(fēng)。隨著時間的推移，風(fēng)險減少，常規(guī)的資金來源（如銀行）就會大舉進軍高技術(shù)公司。這時，風(fēng)險資本家開始考慮撤退。
7、上市
在這家公司開辦五、六年后，如果獲得成功，風(fēng)險資本家就會幫助它“走向社會”，辦法是將它的股票廣為銷售。這時，風(fēng)險資本家往往收起裝滿了的錢袋回家，到另一個有風(fēng)險的新創(chuàng)企業(yè)去投資。大多數(shù)風(fēng)險資本家都希望在五年內(nèi)能得到相當(dāng)于初始投資的10倍收益。當(dāng)然，這種希望并不總是能夠?qū)崿F(xiàn)的。在新創(chuàng)辦的企業(yè)中，大約有20-30%會夭折，60-70%會獲得一定程度的成功，只有5%的新企業(yè)大發(fā)其財。
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