7、多元化可以帶來創(chuàng)新：多元化是雇主中最常見的一個話題，這是有原因的。要想建立一個非凡的團(tuán)隊，你就需要多元化的思想家。不同人種、年齡和性別的人可以幫助團(tuán)隊打破思想上的桎梏，從很多不同的角度去解決問題。另外，這會讓你的公司變成一個更加有趣的工作場所。
8、跟員工們交朋友也不錯：在很多公司，你與員工和同事在一起的時間會比與家人在一起的時間更多。與員工和同事交朋友不但可以提高效率，還可以建立一個很好的工作環(huán)境。只要專注于目標(biāo)以及讓員工承擔(dān)起應(yīng)負(fù)的責(zé)任，你就不應(yīng)該害怕建立一個由你的好友組成的團(tuán)隊。
9、充分發(fā)揮人才的優(yōu)勢：你應(yīng)該找出員工的優(yōu)點長處，但是也不要忘記他們的弱點短處。團(tuán)隊的每一名成員都應(yīng)該花時間去做他最擅長的事，但是你應(yīng)該認(rèn)識到他的所有弱點，并且?guī)椭愕膯T工去進(jìn)行改善。
10、非凡的團(tuán)隊一起閱讀：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都是讀者，因此你必須在團(tuán)隊里培養(yǎng)更多的領(lǐng)導(dǎo)型人才，他們應(yīng)該經(jīng)常閱讀。我們一直在我們的團(tuán)隊里分享好文章和好書籍。閱讀可以讓我們緊跟潮流和激發(fā)戰(zhàn)略構(gòu)想。
11、投資你的第一批員工：你用在培養(yǎng)第一批員工上的時間越多，你用在培養(yǎng)后來加入公司的新員工上的時間就越少。堅持給團(tuán)隊里的每一位成員留下足夠的時間和提供足夠的支持，那么當(dāng)公司成長的時候，所有人都會對新加入的員工表現(xiàn)出同樣的支持。
12、給予員工贊賞：當(dāng)員工們作出卓越的業(yè)績時，要給予他們贊賞。這不僅給人一種熟悉的感覺，而且還激勵其他人作出超出常規(guī)職責(zé)之外的成績。我們每周都會給團(tuán)隊里的一名成員頒發(fā)一條“冠軍腰帶”，以示對他們的獎勵。即使只是一點小小的獎勵，就可以讓你的員工感覺到被賞識和激勵他們做出更大的成績。
建立一個夢之隊是費時費力的事，但是我就是利用上述戰(zhàn)略建立了一個“千金不換”的非凡團(tuán)隊。
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