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創(chuàng)業(yè)者如何挖掘并評(píng)估賺錢(qián)商機(jī)的方法和技巧


cye.com.cn 時(shí)間:2011-8-12 10:54:04 來(lái)源:創(chuàng)業(yè)網(wǎng)cye 作者: 我來(lái)說(shuō)兩句

  市場(chǎng)評(píng)估準(zhǔn)則:

  1、市場(chǎng)定位:一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),必然具有特定市場(chǎng)定位,專注于滿足顧客需求,同時(shí)能為顧客帶來(lái)增值的效果。因此評(píng)估創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的時(shí)候,可由市場(chǎng)定位是否明確、顧客需求分析是否清晰、顧客接觸通道是否流暢、產(chǎn)品是否持續(xù)衍生等,來(lái)判斷創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)可能創(chuàng)造的市場(chǎng)價(jià)值。創(chuàng)業(yè)帶給顧客的價(jià)值越高,創(chuàng)業(yè)成功的機(jī)會(huì)也會(huì)越大。

  2、市場(chǎng)結(jié)構(gòu):針對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行5項(xiàng)分析,包括進(jìn)入障礙、供貨商、顧客、經(jīng)銷(xiāo)商的談判力量、替代性競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的威脅,以及市場(chǎng)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。由市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析可以得知新企業(yè)未來(lái)在市場(chǎng)中的地位,以及可能遭遇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手反擊的程度。

  3、市場(chǎng)規(guī)模:市場(chǎng)規(guī)模大小與成長(zhǎng)速度,也是影響新企業(yè)成敗的重要因素。一般而言,市場(chǎng)規(guī)模大者,進(jìn)入障礙相對(duì)較低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度也會(huì)略為下降。如果要進(jìn)入的是一個(gè)十分成熟的市場(chǎng),那么縱然市場(chǎng)規(guī)模很大,由于已經(jīng)不再成長(zhǎng),利潤(rùn)空間必然很小,因此這項(xiàng)新企業(yè)恐怕就不值得再投入。反之,一個(gè)正在成長(zhǎng)中的市場(chǎng),通常也會(huì)是一個(gè)充滿商機(jī)的市場(chǎng),所謂水漲船高,只要進(jìn)入時(shí)機(jī)正確,必須會(huì)有獲利的空間。

  4、市場(chǎng)滲透力:對(duì)于一個(gè)具有巨大市場(chǎng)潛力的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),市場(chǎng)滲透力(市場(chǎng)機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程)評(píng)估將會(huì)是一項(xiàng)非常重要的影響因素。聰明的創(chuàng)業(yè)家知道選擇在最佳時(shí)機(jī)進(jìn)入市場(chǎng),也就是市場(chǎng)需求正要大幅成長(zhǎng)之際,你已經(jīng)做好準(zhǔn)備,等著接單。

  5、市場(chǎng)占有率:從創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)預(yù)期可取得的市場(chǎng)占有率目標(biāo),可以顯示這家新創(chuàng)公司未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一般而言,在成為市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者,最少需要擁有20%以上的市場(chǎng)占有率。但如果低于5%的市場(chǎng)占有率,則這個(gè)新企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力雖然不高,自然也會(huì)影響未來(lái)企業(yè)上市的價(jià)值。尤其處在具有贏家通吃特點(diǎn)的高科技產(chǎn)業(yè),新企業(yè)必須擁有成為市場(chǎng)前幾各的能力,才比較具有投資價(jià)值。

  6、產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu):產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu),也可以反應(yīng)新企業(yè)的前景是否亮麗。例如,從物料與人工成本所占比重之高低、變動(dòng)成本與固定成本的比重,以及經(jīng)濟(jì)規(guī)模產(chǎn)量大小,可以判斷伴企業(yè)創(chuàng)造附加價(jià)值的幅度以及未來(lái)可能的獲利空間。

本新聞共3頁(yè),當(dāng)前在第2頁(yè)  1  2  3  

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