創(chuàng)業(yè)，重在“創(chuàng)”字，起在“創(chuàng)”字，創(chuàng)即“創(chuàng)意”、“創(chuàng)新”、“創(chuàng)造”，而我們經(jīng)常所說(shuō)的“點(diǎn)子”，即是這幾個(gè)“創(chuàng)”的一個(gè)濃縮，創(chuàng)業(yè)網(wǎng)（m.ningdatou.com）從2006年11月17日起推出“賺錢金點(diǎn)子”故事聯(lián)播欄目，讓我們?cè)谶@里聆聽“金點(diǎn)子”，開拓思路，開啟財(cái)富之門。同時(shí)本欄目歡迎投稿。投稿信箱：chuangye#vip.sohu.com（請(qǐng)將#改為@）
上期鏈接：創(chuàng)業(yè)網(wǎng)“賺錢金點(diǎn)子”故事聯(lián)播之四十五：專靠“節(jié)日”發(fā)大財(cái)
2007年1月1日 第四十六期
將牙膏開口半徑增大一毫米
美國(guó)有一間生產(chǎn)牙膏的公司，產(chǎn)品優(yōu)良，包裝精美，深受廣大消費(fèi)者的喜愛， 每年?duì)I業(yè)額蒸蒸日上。記錄顯示，前十年每年的營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)率為１０－２０％，令董 事局雀躍萬(wàn)分。
不過(guò)，業(yè)績(jī)進(jìn)入第十一年，第十二年及第十三年時(shí)，則停滯下來(lái)， 每個(gè)月維持同樣的數(shù)字。董事局對(duì)此三年業(yè)績(jī)表現(xiàn)感到不滿，便召開全公司經(jīng)理級(jí) 高層會(huì)議，以商討對(duì)策。會(huì)議中，有名年輕經(jīng)理站起來(lái)，對(duì)董事局說(shuō)：“我手中有 張紙，紙里有個(gè)建議，若您要使用此建議，必須另付我５萬(wàn)元！”總裁聽了很生氣 說(shuō)：“我每個(gè)月都支付你薪水，另有分紅、獎(jiǎng)勵(lì)，現(xiàn)在叫你來(lái)開會(huì)討論，你還要另外要求５萬(wàn)元是否過(guò)份？”“總裁先生，請(qǐng)別誤會(huì)。若我的建議行不通，您可以將 它丟棄，一毫錢也不必付。”年輕的經(jīng)理解釋說(shuō)。
“好！”總裁接過(guò)那張紙后，閱 畢，馬上簽了一張５萬(wàn)元支票給那年輕經(jīng)理。那張紙上只寫了一句話。將現(xiàn)有的牙 膏開口擴(kuò)大１毫米。總裁馬上下令更換新的包裝。試想，每天早上，每個(gè)消費(fèi)者多 用１毫米的牙膏，每天牙膏的消費(fèi)量將多出多少倍呢？這個(gè)決定，使該公司第十四 年的營(yíng)業(yè)額增加了３２％。
當(dāng)前，一些企業(yè)一方面感嘆市場(chǎng)難做，經(jīng)營(yíng)滑坡，產(chǎn)品積壓；另一方面卻仍然 死守陳舊的經(jīng)營(yíng)觀念，缺乏創(chuàng)新與進(jìn)取意識(shí)，更沒有高遠(yuǎn)的市場(chǎng)眼光，如此怎能抓 住商機(jī)呢？
當(dāng)我們面對(duì)新知識(shí)、新事物或新創(chuàng)意時(shí)，千萬(wàn)別將腦袋密封，置之于后，應(yīng)該 學(xué)學(xué)美國(guó)牙膏公司的那位年輕經(jīng)理將腦袋打開１毫米，接受新知識(shí)、新事物。也許 一個(gè)新的創(chuàng)意，能讓我們從中獲得不少啟示，從而改進(jìn)業(yè)績(jī)，改善生活。
|
