第三次創(chuàng)業(yè)：繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
2007年，諸葛風(fēng)來到一家商超公司開發(fā)POS系統(tǒng)。原本搞技術(shù)研發(fā)的諸葛風(fēng)主動(dòng)請(qǐng)纓去公司的廣州辦事處工作，一年時(shí)間，廣州辦事處就取代了Cye.com.cn廈門辦事處的主導(dǎo)地位。“當(dāng)時(shí)的情況下，本來我寧愿做一枚棋子，而不是領(lǐng)頭羊，當(dāng)然前提是老板要給一顆定心丸。”諸葛風(fēng)多次詢問自己的未來發(fā)展，老板都沒有明確表態(tài)。最后，老板口頭允諾重新分配利潤(rùn)，諸葛風(fēng)興奮之余忽略了簽署書面合同，第二年年初，老板就“變卦”了。
“離開的時(shí)候，老板像仇人一樣地看我。但是我始終認(rèn)為，在中國(guó)做市場(chǎng)，就要學(xué)會(huì)與人分享。”諸葛風(fēng)說，后來不管是選擇合作，還是單獨(dú)運(yùn)作，他決定要實(shí)現(xiàn)他人利益的最大化。“我曾答應(yīng)這個(gè)老板，不和他成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。”回歸本行的第三次創(chuàng)業(yè)，“做什么”一度讓諸葛風(fēng)陷入矛盾當(dāng)中，最后，他選擇了開發(fā)收銀系統(tǒng)。
收銀系統(tǒng)的開發(fā)也并非一帆風(fēng)順，2008年10月，公司準(zhǔn)備著手研發(fā)相關(guān)產(chǎn)品，諸葛風(fēng)請(qǐng)一個(gè)相識(shí)多年、在高校任職的朋友進(jìn)行研發(fā)，并談好了條件，預(yù)付了訂金。可是直到現(xiàn)在，原定9個(gè)月內(nèi)完成的產(chǎn)品只有一個(gè)設(shè)計(jì)框架。
“他不斷地推翻重構(gòu)，一直在尋找新的技術(shù)加入，而我對(duì)設(shè)計(jì)的期待過高，沒有合理地掌控研發(fā)周期”，在諸葛風(fēng)看來，雙方的創(chuàng)業(yè)激情并不對(duì)等，朋友習(xí)慣了高校的緩慢節(jié)奏，而他更強(qiáng)調(diào)企業(yè)的執(zhí)行力。他覺得自己第三次創(chuàng)業(yè)的路還很長(zhǎng)。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 3頁 1 2 3
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