| 漸漸地，我發現武漢的舞蹈培訓市場尚處于起步階段，培訓機構規模有限，培訓項目較少，優秀的舞蹈老師也不太好找，存在諸多發展瓶頸。
如何在正在成型的舞蹈培訓市場中成為一個有力的競爭者呢？
做足充分的市場調查之后，我覺得，在培訓市場最重要的是要不斷更新、踏準潮流節奏，而且要細分市場，針對學員的需要提出新的培訓方式和培訓項目；同時，也要注重做好客戶服務，保持穩定的客戶群。
理清了思路，還要加強執行力。我把顧客群的主體鎖定于緊跟時尚潮流的學生和白領，并加強針對目標群體的宣傳。而要想引領舞蹈領域的潮流，就必須有優秀的舞蹈老師，為了請到武漢最好的舞蹈老師，我跑遍了三鎮，而且不惜高薪投入。同時，俱樂部開始通過舉辦一些活動，為學員打造良好的休閑娛樂平臺，擴大自身影響力。
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