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贏在中國第1季12強今如何


cye.com.cn 時間:2007-10-6 18:17:52 來源:齊魯晚報 作者:李克新 我來說兩句

  “一年來最大的變化?壓力大了,責(zé)任大了,無形的壓力推著你往前跑。”

  周宇:人老得比以前快了

  ■周宇簡歷

  周宇,35歲,1989年畢業(yè)于儀征化纖技校。山東濰坊人,濰坊舒燕女士用品有限公司總經(jīng)理。2006年“贏在中國”亞軍。五名進入決賽的選手中唯一沒有海外背景的“土狼族”。他的創(chuàng)業(yè)項目是在全國開展女士用品連鎖加盟店,全面導(dǎo)入家居用品、美容護膚及女性個人生活護理品,以中型以上社區(qū)為主體,扶持女士用品連鎖加盟創(chuàng)業(yè)項目。

  ■周宇語錄

  營銷高手在做兩件事情,第一件事情是“攻心”,第二件事情是“洗腦”,“攻心”攻到讓你的客戶愛上你,“洗腦”洗到讓你的客戶喪失理智。

  創(chuàng)業(yè)成功四要素:激情、方法、規(guī)則、感恩。

  快樂創(chuàng)業(yè)ABCD:A.方向——選擇愛好而不是功利。B.幅度——選擇少而不是多,單向突破。C.心態(tài)——選擇輕松而不是沉重,有輸有贏、有得有失、有進有退、有取有舍。D.載重——選擇分享而不是獨占。

  手持那款早該進博物館的諾基亞手機,穿著傳統(tǒng)的深藍色外套,周宇還是那樣傳統(tǒng)地坐在記者面前。這位整天飛來飛去的大俠告訴記者,自己一年來最大的變化是“人老得比以前快了”。

  700萬元創(chuàng)業(yè)基金很快到位

  周宇開玩笑地告訴記者,你看丐幫的幫主,組織能力不比皇帝差,為什么一個是乞丐,一個是皇帝,就是因為平臺不一樣。

  一年來,周宇有近1/4的時間都在忙活700萬元創(chuàng)業(yè)基金的事。

  周宇告訴記者,創(chuàng)業(yè)9年來,自己從沒有和投資商合作過,也沒有和風(fēng)投接觸過,銀行貸款也很少,基本上都是滾動發(fā)展。和風(fēng)投接觸一年下來的感覺是,人家投錢了,怎么也得對得起人家的信任。700萬怎么用?周宇早就有了打算,20%是儲備資金,30%是費用,另外50%會用于產(chǎn)品線和收購,通過和一些女性項目公司的合作、兼并,加快開店的速度。

  既然有了這么多打算,為何700萬元創(chuàng)業(yè)基金還沒有到位?經(jīng)過一年來的磨合,周宇深深了解了風(fēng)險投資家做事的嚴(yán)謹(jǐn)。周宇與負(fù)責(zé)談判的風(fēng)投IDG從一開始就按照標(biāo)準(zhǔn)流程來談判,由于周宇本身公司的資產(chǎn)評估等因素,雙方的談判才拖延到現(xiàn)在。“基本上有結(jié)果了,風(fēng)險投資大概占據(jù)新公司15%-19%的股份,估計過了國慶節(jié)就能定下來。”

  經(jīng)過一輪輪談判,周宇也清醒地意識到,獲得風(fēng)投的700萬,和自己湊來的700萬還是有很大區(qū)別的。最重要的一點是平臺會不一樣,對今后企業(yè)的正規(guī)化發(fā)展很有好處。周宇開玩笑地告訴記者,你看丐幫的幫主,組織能力不比皇帝差,為什么一個是乞丐,一個是皇帝,就是因為平臺不一樣。平臺不一樣,你想做什么樣的事情,也會不一樣。

  “最終目的是上市。”周宇毫不含糊地告訴記者。

  3年在全國建500家連鎖店

  周宇說最大的收獲是:“認(rèn)識了一群很好的朋友;能力也得到了一定的提升,也更清晰地看清楚了自己。”
  
  “如果不參加‘贏在中國’,沒有獲得700萬的風(fēng)投,我們的發(fā)展速度會慢兩年以上。”周宇對“贏在中國”這個平臺的作用非常認(rèn)可。

  周宇做的是賺女人錢的生意——參賽前,他公司旗下的“體會”、“悠仙美地”兩個品牌已經(jīng)在女性中高檔內(nèi)衣行業(yè)占據(jù)了一席之地,每年有數(shù)千萬元的銷售額。

  參加“贏在中國”的比賽,周宇說最大的收獲是:“認(rèn)識了一群很好的朋友;能力也得到了一定的提升,也更清晰地看清楚了自己;同時也省了很多的廣告費;對招募團隊也有很大的幫助。”

  周宇跟風(fēng)投談的項目,仍然是他參賽的創(chuàng)業(yè)計劃——“女士用品社區(qū)連鎖店”。他希望用3年時間,在全國建立500家連鎖店。通過這些渠道,周宇要主推“體會”女士內(nèi)衣和“悠仙美地”家居服飾,同時代理一些其他著名品牌,目標(biāo)客戶定位高端消費人群。“中國的市場很大,尤其是一些容易被忽略的二線城市以及周邊地區(qū),善于觀察就會發(fā)現(xiàn)其實到處都是機會。”

  “一年來最大的變化?壓力大了,責(zé)任大了,無形的壓力推著你往前跑,人老得比以前快了。”周宇直言不諱地告訴記者。

  周宇成了公眾人物

  “一年來,出席講座和各類頒獎等公共活動,就超過50次。”

  頭頂全國亞軍的光環(huán),周宇的一舉一動備受全國創(chuàng)業(yè)者和粉絲們的關(guān)注。“一年來,出席講座和各類頒獎等公共活動,就超過50次。”周宇說。

  早就是濰坊青聯(lián)企業(yè)家會員的周宇,在今年年初的改選中,以絕對多數(shù)票當(dāng)選濰坊市青聯(lián)副秘書長。同時,全國各地的邀請函不斷。一年來,他到江蘇幫助同是前五強的周瑾講課,受江蘇省鹽業(yè)局的邀請講創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,到寧夏、四川擔(dān)任創(chuàng)業(yè)選拔節(jié)目的評委,到廣東給MBA班講企業(yè)實戰(zhàn)課程。

  比賽賺錢兩不誤

  在過去一年,周宇公司的營業(yè)額和利潤都有了四成多的增長。

  企業(yè)主要負(fù)責(zé)人把80%的精力放在比賽上,特別是中小企業(yè),是否會影響企業(yè)發(fā)展?周宇給出的答案是否定的,在過去一年,周宇公司的營業(yè)額和利潤都有了四成多的增長。

  周宇現(xiàn)在的目標(biāo)是爭取在行業(yè)里做到前三。“一個重要工作就是把我的企業(yè)模式告訴企劃公司,讓他們幫助我再提升一下,第二就是招兵買馬,開展新的項目。”

  周宇很認(rèn)同一句話:任何一個工作崗位都分為三種人,第一種是工匠,只懂得干活;第二種是科學(xué)家,會動腦計算;第三種是藝術(shù)家,揮灑自如。

  他自信地認(rèn)為自己已經(jīng)達到了藝術(shù)家的級別——這也要感謝自己成熟堅固能干的團隊,在整個參賽的過程中,公司的一些事務(wù)只通過短信、電子郵件就能夠處理。而且自參賽取得成功后,公司的凝聚力更強了,截至目前,公司營業(yè)額和利潤比去年同期增長了百分之四十多。

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  上屆冠軍宋文明:

  更加忙碌的一年


  說到自己獲得冠軍后一年來的工作,宋文明用了一個“忙”字來形容,“我這一年來的工作更加忙碌,因為我的壓力更大了,我要讓自己的項目產(chǎn)生效益,給投資人回報。我做的是長線項目,創(chuàng)業(yè)期會非常長,我希望能夠用一年的時間,把一些青年培養(yǎng)成有一定能力的專業(yè)人才,再把他們送到工廠去,能夠穩(wěn)定地就業(yè),在城市里面扎根。”

  上屆季軍周瑾:

  準(zhǔn)備大干一把


  上屆“贏在中國”第三名周瑾的創(chuàng)業(yè)項目是“服務(wù)行業(yè)專業(yè)勞務(wù)派遣”,她在蘇州注冊了“蘇州家匯人力資源有限公司”。一年來,她的新公司已經(jīng)積累了大量的客戶,并且跟這些客戶簽訂了合作協(xié)議。“我們現(xiàn)在正在跟風(fēng)投談投資問題。另外,由于勞務(wù)派遣屬于特殊行業(yè),需要資質(zhì)審查,我們的資質(zhì)還沒有辦下來。”周瑾這樣描述新公司目前的狀況。

  去年12強人人有變化

  上屆12強選手中唯一的“80后”黃加陽,目前正在北京投身于一個網(wǎng)游項目——WEB第二人生,他參加“贏在中國”時所報的項目——聚酷網(wǎng)如今已經(jīng)由弟弟管理。

  北京選手許懷哲目前在北京電視臺主持一檔節(jié)目,粉絲眾多,老許MSN、QQ上的好友加起來已經(jīng)超過了3000人。

  浦濱目前正處于拿錢找項目的階段,因為盈利模式有缺陷,他已經(jīng)否定了自己在“贏在中國”報的項目,決心推倒重來。同樣換項目的還有任春雷,他已經(jīng)否定了原來的“開機就會”軟件,轉(zhuǎn)而給有車族提供網(wǎng)購服務(wù)。

  趙堯從美國回來,在中關(guān)村創(chuàng)辦了自己的公司。錢江已經(jīng)離開百合網(wǎng),在深圳做快餐配送項目。

  記者 李克新



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