原始資本幾乎全打了水漂
雖然好運順茗茶如今正在一些省市如火如荼的開辟市場，但徐躍華的創(chuàng)業(yè)卻不是一帆風(fēng)順。
好運順茗茶是徐躍華2004年在濟南注冊成立的，從一間小平房開始了他的搭建茶葉流通渠道的夢想。“2003年年底，就要過春節(jié)了，我從老家來山東要賬，大約有20萬元的茶葉錢，大年三十那天，我拿到了對方付給我的2000元，我把1800元寄給了家里，只留了200元，一個人在濟南過了一個孤單而寒冷的春節(jié)。”徐躍華回憶當(dāng)時的情景說，如果不是人家賒賬不給錢，他也不會有今天。
這個原因讓徐躍華認(rèn)識到了茶葉流通渠道的重要性。經(jīng)過調(diào)研，他決定在濟南開茶店。剛開始的時候，雖然能賺一些錢，但老上不了規(guī)模，直到去年，他碰到一個做連鎖的朋友，連鎖這種靠平價和規(guī)模效益的模式一下子就引起了他的注意，從而點燃了他的連鎖之夢。
現(xiàn)在好運順茗茶的年銷售額達(dá)到3億多元，但這并不是他的第一桶金。
1986年剛從空軍某部轉(zhuǎn)業(yè)的徐躍華被分配到江西老家的一家機械廠，后來又去了一個茶廠，也正是在這個茶廠（曾經(jīng)風(fēng)靡一時的寧紅減肥茶就源于該廠），徐躍華得到了生命中的第一桶金。
“那是1996年1月，寧紅減肥茶在市場上供不應(yīng)求，為了滿足市場需求，企業(yè)內(nèi)部人員只要上交一定的管理費用，就可以根據(jù)有關(guān)配方自己加工生產(chǎn)，就這樣做了半年，我就賺了7400多萬元。”徐躍華說，那個時候他30歲，根本沒把錢當(dāng)回事，賺錢了就是出去玩，然后到處投資。
先是投資度假村、服裝，后來投資手機，“我是初中文化，我哥哥是高中文化，我的這些投資都讓我哥哥去打理，沒想到7400多萬元幾乎全打了水漂，惟一留下的就是我在江西老家投資的3000多畝茶園。”徐躍華說，也正是這個茶園讓他和茶葉市場結(jié)下了不解之緣。
當(dāng)兵四年最大的感觸就是堅強
“剛有錢的時候，為了點一首歌，我曾經(jīng)花費過8．8萬元，那時候我很開心；但現(xiàn)在，我發(fā)現(xiàn)自己的財富觀也轉(zhuǎn)變了，怎么讓更多的人富裕起來，如果茶農(nóng)富裕了，我會更開心。”徐躍華說，現(xiàn)在，如果100元能買兩件衣服，他絕對不會用100元買一件衣服，只要穿著干凈得體就可以了。
幫助別人是幸福的，是快樂的，只有具備了“幫助別人”的能力、具備了“幫助很多人”的素質(zhì)，才是有成就的人。徐躍華說，“幫助別人，成就自己，不僅是我今天的人生信條，也是我們公司的企業(yè)理念。”
談到之所以有如今的成就，徐躍華告訴記者，一定要把這句話寫上——“沒有部隊的培養(yǎng)就沒有我的今天。”
出身農(nóng)民家庭的徐躍華，從小就擔(dān)負(fù)起家里生活的重?fù)?dān)。很小的時候他就開始賣冰棍了，本來一天賣100根冰棍也就賺5角錢，但他到農(nóng)村去賣，農(nóng)村人可以拿雞蛋和大米換，這讓他賺了很多本錢。之后，他就開始倒賣手表、服裝等。
當(dāng)徐躍華1982年去空軍某部參軍的時候，他已經(jīng)攢了5萬元了。
談到4年的部隊生涯，徐躍華毫不猶豫地對記者說，他最大的感觸就是“堅強”——是部隊鍛造了他堅強的品格。在部隊的時候，他感覺最可悲的就是當(dāng)時自己的文化太低了。
所以，在部隊里也養(yǎng)成了他勤奮學(xué)習(xí)的習(xí)慣，也讀了很多書。
“遇到任何困難都要克服，就是沒有任何的理由去說不，必須去完成目標(biāo)，必須執(zhí)行。所以，我現(xiàn)在管理企業(yè)非常重視計劃的執(zhí)行。”在部隊的生涯對徐躍華的創(chuàng)業(yè)一直影響至今。
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