未來(lái)中國(guó)會(huì)誕生更多商業(yè)帝國(guó)
2005年9月，沈南鵬和攜程的另一創(chuàng)始人張帆加盟紅杉資本中國(guó)基金，此后沈南鵬開(kāi)始了北京、上海、廣州和香港4地間的繁忙穿梭。“唯一和創(chuàng)業(yè)不同的是，時(shí)間上更分散，以前的經(jīng)驗(yàn)會(huì)幫助我發(fā)現(xiàn)那些有投資潛力的公司。”
從那時(shí)起，紅杉中國(guó)已收到1000多份商業(yè)計(jì)劃書(shū)，沈南鵬奔波于不同城市間的另一個(gè)重要任務(wù)是與被投資公司的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)見(jiàn)面。“從商業(yè)計(jì)劃書(shū)上，投資者只能看到被投資項(xiàng)目的市場(chǎng)模型、定位和市場(chǎng)前景，但有沒(méi)有一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和商業(yè)模型是很重要的。”
“投資者的榮耀是雪中送炭，而不是錦上添花。我們期待發(fā)現(xiàn)那些有才華和激情的年輕人，把代表未來(lái)產(chǎn)業(yè)方向的公司扶植起來(lái)。就像紅杉投資GOOGLE和雅虎的時(shí)候，它們都只有幾個(gè)人，雅虎當(dāng)時(shí)只有兩個(gè)人和兩臺(tái)電腦。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)入的時(shí)候，他們快速地膨脹起來(lái)，成為新經(jīng)濟(jì)不可忽視的力量。面對(duì)這樣的機(jī)會(huì)，你會(huì)心潮澎湃，因?yàn)槠鋵?shí)你正在創(chuàng)造商業(yè)帝國(guó)。我們的目標(biāo)就是復(fù)制更多的攜程、如家去海外上市。”沈南鵬這樣描繪自己的帝國(guó)夢(mèng)想。
創(chuàng)業(yè)激情和責(zé)任感
記者：當(dāng)初為何會(huì)選擇自己創(chuàng)業(yè)？
沈南鵬：我那時(shí)在香港，看到70年代經(jīng)濟(jì)騰飛后，不少企業(yè)的飛速發(fā)展。投資銀行家當(dāng)然也能得益，但如果你想在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中受益最大，就一定要做一個(gè)企業(yè)家或投資者，至少是一個(gè)主體。2000年正好有個(gè)機(jī)會(huì)，那時(shí)互聯(lián)網(wǎng)正處于高燒泡沫階段，但泡沫是個(gè)好事情，讓你有一種理想和沖動(dòng)，我在投行做了這么多年，工作習(xí)慣是將每一步都考慮得很細(xì)。可是泡沫會(huì)讓你對(duì)成功的概率想得比較高，現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)想其實(shí)當(dāng)時(shí)成功幾率很低。但那種創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)會(huì)讓你對(duì)事業(yè)有一種憧憬，對(duì)于我這樣偏理性的人來(lái)說(shuō)是很不容易的，所以我要感謝那時(shí)候的泡沫，才有了攜程。
記者：有人認(rèn)為投資者的最大目標(biāo)在于回報(bào)，很少會(huì)顧及社會(huì)責(zé)任這樣的問(wèn)題，您是這樣認(rèn)為嗎？
沈南鵬：我認(rèn)為資本可能是無(wú)情的，但資本的管理者必須是有情的，必須是有社會(huì)責(zé)任的。我們這樣的資本就應(yīng)該扶持中國(guó)的中小企業(yè)成長(zhǎng)，再創(chuàng)造幾個(gè)攜程、如家。攜程、如家首先是透明和盈利的企業(yè)，每家都雇傭了4000到5000名員工，每年都給國(guó)家繳很多稅。更重要的是它們打造了一個(gè)民族品牌，它們給中國(guó)的消費(fèi)者提供了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，我認(rèn)為這就是一個(gè)很重要的社會(huì)責(zé)任。作為攜程和如家的聯(lián)合創(chuàng)始人，我當(dāng)然關(guān)心我的股價(jià)，但什么時(shí)候我最開(kāi)心？并不是我的股價(jià)創(chuàng)新高的時(shí)候，而是甚至素不相識(shí)的朋友，說(shuō)我今天用攜程訂房訂票非常滿(mǎn)意，今天我住了如家感覺(jué)服務(wù)很好。所以，作為一個(gè)基金必須有社會(huì)責(zé)任感，要打造一批中國(guó)百年老店，具有中國(guó)民族品牌、提供優(yōu)良服務(wù)和產(chǎn)品品質(zhì)。
中國(guó)出現(xiàn)新型投資者
在5年前的中國(guó)資本市場(chǎng)，創(chuàng)業(yè)投資者（企業(yè)家將富余資本轉(zhuǎn)為投資）、外來(lái)投資者和國(guó)有資本投資者這三類(lèi)投資人比較活躍。
但在近三五年，投資者與以前有很大不同，比如以沈南鵬為代表的投資者，我們把他們稱(chēng)為藍(lán)色資本家。他們年齡在30-40歲之間，曾成功地做過(guò)很多企業(yè)，自有資金很有實(shí)力，對(duì)新興的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，對(duì)于高科技、IT互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)及傳統(tǒng)市場(chǎng)都很熟悉。他們的優(yōu)勢(shì)是對(duì)資源的整合能力很強(qiáng)，與國(guó)際資本對(duì)接能力很強(qiáng)勢(shì)。他們中的任何一個(gè)人出現(xiàn)在紐約、香港、東京或者世界任何一個(gè)最繁華的地方，除了膚色你找不出他們與投資大腕的區(qū)別。可以說(shuō)他們是中國(guó)自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)資本市場(chǎng)的代表，從自由市場(chǎng)而言，他們是未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)者。
（摘編自《北京青年報(bào)》）
鏈接 沈南鵬，1967年生，拿到耶魯大學(xué)MBA學(xué)位后，先后在美國(guó)花旗銀行、雷曼兄弟證券的投資銀行部門(mén)工作，后任德意志銀行董事兼中國(guó)資本市場(chǎng)主管。1999年和梁建章、季崎合資200萬(wàn)元人民幣創(chuàng)辦攜程旅行網(wǎng)，曾任攜程網(wǎng)執(zhí)行董事、首席財(cái)務(wù)官，現(xiàn)為紅杉資本中國(guó)基金創(chuàng)始人及執(zhí)行合伙人。沈南鵬曾當(dāng)選2006CCTV年度經(jīng)濟(jì)人物，現(xiàn)任中國(guó)企業(yè)家論壇理事，全球年輕總裁協(xié)會(huì)會(huì)員及北京市青聯(lián)委員。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2
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