短短五年間，由創(chuàng)造出中國種業(yè)第一股的經(jīng)營奇才、全國勞模張海銀，聯(lián)手著名育種專家李成荃成立的安徽荃銀農(nóng)業(yè)高科技研究所,已經(jīng)逐步組合發(fā)展成安徽荃銀禾豐種業(yè)有限公司，累計育成并通過省級或國家審定的高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)雜交水稻新品種10多個，其中具淺褐色種殼防偽標記的兩系雜交中燦稻“新兩優(yōu)6號”獲國家發(fā)明專利，并成為農(nóng)業(yè)部首批超級稻示范推廣安徽唯一入選品種；累計向社會提供兩系、三系雜交稻良種近1300萬公斤，推廣面積1000萬畝以上，促進農(nóng)民增收約10億元；累計出口雜交稻良種300萬公斤；年經(jīng)銷雜交水稻良種增長到350多萬公斤，躍居全省種子行業(yè)第二位；企業(yè)利稅連續(xù)3年以50%以上的速度遞增……
“個人冒點風(fēng)險算什么”
2001年1月，即張海銀親手培育的中國種業(yè)第一股上市3年零8個月，公司總資產(chǎn)發(fā)展到6.8億元之際，64歲的張海銀離開了為之打拼近30年，正蒸蒸日上的國企豐樂種業(yè)，正式退休了。為了表彰他做出的巨大貢獻，合肥市政府獎勵他16萬股(當時相當于人民幣200多萬元)。本來，這足以保障他的后半生衣食無憂了。然而，張海銀心中那顆振興民族種業(yè)的雄心卻怎么也平靜不下來。
無獨有偶，50年如一日奮斗在雜交水稻開發(fā)前線，曾任中國雜交水稻國際開發(fā)專家組成員、農(nóng)業(yè)部雜交水稻專家顧問組成員、省農(nóng)科院院長，身體硬朗、精神矍鑠、充滿激情、年過七旬的著名專家李成荃，同樣有一顆無法平靜的不已壯心。
“我們可以投資辦種業(yè)科研。”一天，當李成荃女士前來看望退休后的張海銀時，兩顆心終于碰撞出火花。經(jīng)過協(xié)商，李成荃牽頭聯(lián)絡(luò)起國內(nèi)6省的有關(guān)農(nóng)業(yè)專家，張海銀拿出政府獎勵的近200萬元現(xiàn)金，并本著“自愿投資受益，風(fēng)險共擔(dān)”的原則聯(lián)系有關(guān)自然人入股。就這樣，一位種業(yè)界有著豐富經(jīng)營管理經(jīng)驗和人際關(guān)系積累的知名企業(yè)家，和一位堪稱業(yè)界權(quán)威的農(nóng)業(yè)科學(xué)家聯(lián)合搭起了二次創(chuàng)業(yè)的平臺。在省市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的支持下，經(jīng)過緊鑼密鼓的籌備，2001年的11月，在合肥高新區(qū)，一個有16個股東，包括現(xiàn)金和技術(shù)參股總投資1200萬元，按照現(xiàn)代企業(yè)制度運作的民營安徽荃銀農(nóng)業(yè)高科技研究所誕生了。張海銀、李成荃和他們的伙伴們，從此踏上了二次創(chuàng)業(yè)的征途。
“二次創(chuàng)業(yè)，風(fēng)險更大，200萬元可是您后半生的全部依托，全押上去你就不怕萬一？”
“為了振興民族種業(yè)，個人冒點風(fēng)險算什么？”
“破除不合理條條框框”
民營科研所成立一年后，由另一家民營種子營銷公司控股，聯(lián)合成立起安徽荃銀禾豐種業(yè)有限公司。“這樣能使科研成果盡快轉(zhuǎn)化。”正是由于看透了昔日企業(yè)科研與經(jīng)營相脫離的弊端，張海銀才寧愿讓自己的科研所組合進由別人控股的營銷公司。
市場化的運作總會有合有分。又過兩年之后，安徽荃銀禾豐種業(yè)有限公司成為由安徽荃銀農(nóng)業(yè)高科技研究所控股的集種子科研、生產(chǎn)、營銷于一體的公司了。民營科研所的董事長張海銀成為荃銀種業(yè)的掌舵人。
“科研人員的育種成果通過省級、國家級審定分別給予重獎！”
“科研人員育種成果推廣或轉(zhuǎn)讓給予提成獎！”
“營銷人員當年業(yè)績超過任務(wù)目標部分按比例提獎！”
“對公司引進的特殊人才或突出貢獻員工給予股權(quán)獎勵！”
……
“徹底破除不合理的條條框框”，執(zhí)掌荃銀種業(yè)的張海銀，不僅迅速完善董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理、股東大會等各項現(xiàn)代企業(yè)制度，還完全按照市場化運作的規(guī)律，帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子出臺了一系列具有震撼力的重大舉措，使公司迅速煥發(fā)出勃勃生機。
“去年引進兩名種子國貿(mào)特殊人才，公司投資控股、吸納他們投資入股，注冊新的種子國貿(mào)專業(yè)分公司，當年就獲利上百萬元！”荃銀公司總經(jīng)理陳金節(jié)說起這話顯得異常興奮。
“澡盆里的孩子不能丟”
“潑洗澡水不能把澡盆里的孩子也丟掉了。”張海銀在堅決摒棄傳統(tǒng)企業(yè)弊端的同時，把他親手創(chuàng)立的種子產(chǎn)銷聯(lián)合體市場運作的成功經(jīng)驗傳承了下來。
“我縣從2005年開始實施優(yōu)質(zhì)稻開發(fā)‘1511’工程，即以荃銀公司‘新兩優(yōu)6號’等優(yōu)質(zhì)水稻品種推廣為重點，力爭5年內(nèi)建設(shè)優(yōu)質(zhì)雜交稻制種基地1萬畝，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)雜交稻種250萬公斤，大田推廣優(yōu)質(zhì)稻種植面積100萬畝，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)稻谷5億公斤。”8月26日下午，在荃銀公司會議室召開的“五周年”專家座談會上，面對農(nóng)業(yè)部原副部長劉錫庚等一批國內(nèi)種業(yè)界著名專家，來自荃銀種業(yè)市場網(wǎng)絡(luò)縣——霍邱縣副縣長李先鋒侃侃而談。當獲悉該縣實施“1511”工程兩年多來，實現(xiàn)了糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收、企業(yè)增效、互利雙贏，并已連續(xù)兩年榮獲全國糧食生產(chǎn)先進縣標兵稱號時，劉錫庚等專家高興得頻頻點頭。
張海銀二次創(chuàng)業(yè)建立雜交水稻育、繁、推聯(lián)合體，沒有像首次創(chuàng)業(yè)那樣肩背種子布袋走四方，而是一方面與一家有實力的上門外省種子營銷公司成立合資公司，利用對方已有的一些銷售網(wǎng)絡(luò)；另一方面則是通過每縣選擇一個客戶作為代理商，進行生產(chǎn)對比試驗，然后召開現(xiàn)場會，通過宣傳擴大影響，拓展銷路。公司還對所有代理商實行統(tǒng)一價格、統(tǒng)一質(zhì)量標準、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一管理，創(chuàng)荃銀種業(yè)新形象。短短兩年多時間，荃銀公司便建立起覆蓋我國南方16個水稻主產(chǎn)省的育、繁、推聯(lián)合體。
“去年，我們的雜交水稻國內(nèi)市場占有率僅為3%，下一個五年將提高到10—15%，年推廣面積將發(fā)展到1000萬畝，將為農(nóng)民年增收10億元。同時，爭取荃銀種業(yè)股票上市！”張海銀平靜的話語間透出堅毅和自信。
我們堅信他會成功，因為他不僅有一顆振興民族種業(yè)的雄心，更因為他具有經(jīng)營國企和民企的雙重成功經(jīng)驗！(汝鳴)
|
