在福建省晉江市一個靠海的小鎮(zhèn)上，丁志忠起初被樸素的致富欲望所驅(qū)動，成為一個初中未畢業(yè)的鞋業(yè)作坊主。他完全沒想到，自己有一天會邁上鞋王的寶座。
半個月前，被人譽(yù)為“平實(shí)中帶著霸氣”的安踏集團(tuán)總裁丁志忠?guī)ьI(lǐng)公司走進(jìn)了香港主板，募集資金達(dá)31.68億港元。7月10日首日掛牌，公司股價漲幅即達(dá)44％，這使持有公司75％股權(quán)的丁志忠及其家族成員的身價超過了130億港元�；�10年不到的時間，丁志忠已經(jīng)將安踏所在小鎮(zhèn)的數(shù)千家競爭對手拋到了身后。他成了當(dāng)?shù)孛逼鋵?shí)的鞋王。
福建晉江陳埭鎮(zhèn),一個容易萌生商業(yè)細(xì)胞的地方。農(nóng)民丁和木在1991年前后，變賣了家里一切可以換錢的東西，籌集到五六萬元錢，成立了一家制鞋作坊，這便是安踏的前身。剛創(chuàng)業(yè)，丁和木給了兒子丁志忠1萬元錢，以及600雙從陳埭各個制鞋作坊里買來的鞋，讓他托運(yùn)到北京銷售。這時，丁志忠才17歲，初中還未畢業(yè)。
兩年之后，丁志忠獲得家族企業(yè)的主導(dǎo)權(quán)。這時期他開始向品牌塑造靠攏。他決定聘請一位體育方面的明星為安踏代言。最終，丁志忠選擇了孔令輝。從1999年起，以孔令輝為代言人的電視廣告出現(xiàn)在CCTV-5上。這一年安踏為CCTV-5支付廣告費(fèi)300萬元�！爱�(dāng)時安踏剛剛興建起第二條制鞋生產(chǎn)線。一條生產(chǎn)線一年的利潤大約為100萬元。你可以看到安踏將多大的賭注押在這個廣告上了�！币晃话蔡さ那案吖苷f。與孔令輝“結(jié)緣”以后，安踏銷售收入的增長速度猶如坐上了火箭，從2001年到2006年，安踏銷售收入由1億元增長到12.5億元。
不過，這招棋的勝利，必然招來無數(shù)效仿。廣告策略的同質(zhì)化加上競爭的加劇，使安踏必須尋找新的生存空間。安踏開始擺脫借以成名的明星代言模式，轉(zhuǎn)而贊助體育賽事；有了品牌知名度后，安踏又打破運(yùn)動鞋專業(yè)制造商的身份界限，開始涉足運(yùn)動服裝領(lǐng)域�！岸≈局沂且粋�徹底的拿來主義者�！边@是人們對他的評價。作為一個企業(yè)家，他成熟起來的時間并不久遠(yuǎn)�，F(xiàn)在，丁志忠在安踏工廠里每一個路燈上，都高高地懸掛著一個條幅：“中國第一，世界前十�！边@些條幅展示著一個小鎮(zhèn)鞋王的雄心。
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