張朝陽為百度崛起抱憾：我們的失誤給了百度機(jī)會(huì)
2007年已是顛覆百度壟斷的最后機(jī)會(huì)，張朝陽已不能有任何“失誤”。晨報(bào)資料圖片在搜狐CEO張朝陽的新年計(jì)劃里，勝負(fù)未知的搜索大戰(zhàn)是絕對的重頭戲。“到最后決戰(zhàn)的時(shí)候了。”張朝陽昨天說。目前，中國搜索市場的競爭者隊(duì)伍中除了百度、Google、雅虎和搜狐，最近還添?
2007年已是顛覆百度壟斷的最后機(jī)會(huì)，張朝陽已不能有任何“失誤”。
在搜狐CEO張朝陽的新年計(jì)劃里，勝負(fù)未知的搜索大戰(zhàn)是絕對的重頭戲。“到最后決戰(zhàn)的時(shí)候了。”張朝陽昨天說。
目前，中國搜索市場的競爭者隊(duì)伍中除了百度、Google、雅虎和搜狐，最近還添上了網(wǎng)易和騰訊。而張朝陽認(rèn)為，正是門戶們在華爾街壓力下曾經(jīng)的失誤，助推了百度的成長，他甚至把門戶網(wǎng)站的海外上市稱作“整體悲哀”。混戰(zhàn)已難以避免，張朝陽決定憑技術(shù)硬拼。
“門戶海外上市是整體悲哀”
記者：你仍然在強(qiáng)調(diào)搜索，可是百度的地位似乎難以撼動(dòng)。
張朝陽：我們的失誤給了百度絕好的機(jī)會(huì)。回想起來，門戶網(wǎng)站在發(fā)展初期就到美國上市，簡直是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的整體悲哀。當(dāng)百度迎來黃金增長期，我們卻被華爾街的指揮棒牽著走，為了向股東交差去做什么短信業(yè)務(wù)，忘了網(wǎng)民的真正需求，也給了百度機(jī)會(huì)。
記者：你要拼的已不僅是百度，網(wǎng)易和騰訊也在備戰(zhàn)搜索，他們有機(jī)會(huì)嗎？
張朝陽：其實(shí)網(wǎng)易和騰訊醒來得已經(jīng)晚了，至少是在搜狐后面。現(xiàn)在是比拼功力的時(shí)候，如果百度功力很強(qiáng)，有可能就扳不過來了，現(xiàn)在很關(guān)鍵。
記者：那么搜狐的機(jī)會(huì)在哪里？
張朝陽：搜狐醒得早一些，但是搜狗之前確實(shí)走過彎路，當(dāng)時(shí)我們在搜索工具條上放廣告，結(jié)果被人說是“流氓軟件”。現(xiàn)在我換了另外的思路，做技術(shù)，推第一個(gè)百億網(wǎng)頁的搜索引擎。
記者：會(huì)不會(huì)像Google一樣，在移動(dòng)搜索領(lǐng)域?qū)ふ彝黄疲?
張朝陽：我覺得移動(dòng)搜索的技術(shù)含量并不高，它還沒有重要到可以獨(dú)立成為一個(gè)領(lǐng)域的地步，而且現(xiàn)在根本產(chǎn)生不了收入。下一代通信技術(shù)上馬后，手機(jī)完全能通暢地上網(wǎng)搜索，為什么要單獨(dú)開發(fā)移動(dòng)搜索。
“大家像野獸一樣你爭我奪”
記者：有評選說搜狐在門戶排名中已跌出前三？
張朝陽：要評價(jià)網(wǎng)站的影響力真的很難，那些第三方的評測工具很容易作弊，水分太大，所以這類統(tǒng)計(jì)沒什么意義。至于說新聞門戶對搜狐的重要性，我們2007年成長的驅(qū)動(dòng)還將來自于網(wǎng)站的品牌廣告。
記者：可由于騰訊和百度的增長，中國互聯(lián)網(wǎng)以三大門戶主導(dǎo)的局面已被顛覆。
張朝陽：其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)的市場格局還真沒什么變化，尤其是門戶。QQ也提供新聞，但有重大事件的時(shí)候，網(wǎng)民上的不還是那幾個(gè)網(wǎng)站？
記者：你的意思是強(qiáng)者更強(qiáng)，那豈不是初創(chuàng)公司基本沒機(jī)會(huì)？
張朝陽：在中國的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，夭折是必然的，活著才是偶然的，而且成功率尤其低。因?yàn)閲鴥?nèi)競爭激烈，對團(tuán)隊(duì)要求極高，還要會(huì)融資，會(huì)跟董事會(huì)溝通。
記者：而小公司實(shí)驗(yàn)的“玩法”一成熟，大公司馬上就復(fù)制了，并很快把他們擠出局。
張朝陽：你看過去兩年那些提供博客服務(wù)的網(wǎng)站，早已讓位給了搜狐、新浪，而視頻網(wǎng)站對資本和技術(shù)的要求更高，于是一大批網(wǎng)站最后不是沒錢就是裁員。在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，最能體現(xiàn)資本壓力帶來的殘酷性，大家像非洲草原上的野獸一樣你爭我奪。
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