不會考慮下游兼并
上海證券報：95年，建立東莞玖龍，使你的事業(yè)從貿(mào)易轉向實業(yè)，從原料供應直接切入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。當時促使你做出這一轉向因素是什么？未來你是否會考慮建立自己的紙箱廠，從而完成整個產(chǎn)業(yè)鏈的布局？
張茵：我覺得，從生意來講，不可能樣樣都給你去做。我的下家，我的紙箱廠，我并不會去做的。我愿意跟我的紙箱廠保持長期合作關系。
我覺得中國的造紙行業(yè)和西方不一樣，整個產(chǎn)業(yè)鏈也不會像西方那種方式發(fā)展�？赡茉诿绹�，會出現(xiàn)同時做原料、做造紙又做紙箱廠的公司，但中國的市場太大，太分散，這么龐雜的市場體系，尤其在下游，網(wǎng)點布局非常分散，不適合做全方位的配套。玖龍主要是專注于造紙，發(fā)展它的上游產(chǎn)業(yè)和造紙業(yè)，不會去碰下游，單獨去發(fā)展紙箱業(yè)務，玖龍不會做，但是不排除會跟紙箱廠聯(lián)盟合作。
上海證券報：目前行業(yè)形勢是，新聞紙比較俏，包裝紙比較軟。但你又曾提到過，“玖龍紙業(yè)將不會進入新聞紙領域。”為什么？
張茵：包裝紙現(xiàn)在也不叫軟。玖龍會做它比較專長的產(chǎn)品，我們沒有做新聞紙的計劃。
上海證券報：有人認為，你們是國內(nèi)新聞紙第一大巨頭華泰紙業(yè)的第一大供貨商，因為華泰，你們曾承諾不進入新聞紙領域，對嗎？
張茵：并不是這樣的，中南跟華泰是很好的合作伙伴，主要是玖龍的發(fā)展計劃中沒有新聞紙，玖龍主要是包裝紙以及它上游的其他產(chǎn)品。
上海證券報：有專家認為，目前中國造紙業(yè)的分散狀況與美國早期相似，未來兼并重組是長期趨勢。你不會對這種趨勢心動嗎？
張茵：玖龍成功的原因之一就是定位正確，不是玖龍做的事就不會去做。我們的客戶群上千，我覺得行行出狀元。
我們當初從原料發(fā)展到造紙，已經(jīng)是一個很大的轉變�，F(xiàn)在我們的業(yè)務主要集中在珠江和長江區(qū)域，未來三五年，我們會擴展到中西部和北方。
“沒有環(huán)保，就沒有造紙”
上海證券報：2004年3月，太倉玖龍紙業(yè)建成不久，太倉市環(huán)保局的信訪公告中曾提到，“玖龍紙業(yè)廢污外泄，污染了周邊河道。”身處污染較大造紙行業(yè)，玖龍如何處理環(huán)保與企業(yè)利潤的矛盾？
張茵：當時情況并不是那樣的，只是在那時候下了歷年來最大的一場暴雨，我們工廠內(nèi)雨水溝的雨水進了農(nóng)民的田地，環(huán)保局當時也到現(xiàn)場取樣化驗確認水并不存在問題。公司為了今后不發(fā)生類似的誤會，加裝了兩個雨水泵防止暴雨的時候發(fā)生此類問題。我們的廢水排放向來都是受到政府部門24小時監(jiān)控的。在玖龍自己內(nèi)部，不管廣東也好，江蘇也好，也都是24小時實施監(jiān)控的，我們公司從成立以來一直堅持“沒有環(huán)保，就沒有造紙”的理念。
上海證券報：玖龍紙業(yè)在環(huán)保方面的投入占整體項目投入比例是多少？
張茵：我們環(huán)保費用的投入比較高，從一開始建設就投入。環(huán)保費用占整個項目投入的比例，平均每個項目在2％、3％左右。
能做女性榜樣很高興
上海證券報：在傳統(tǒng)的造紙行業(yè)，女性創(chuàng)業(yè)一定有很多不一樣的滋味，女性管理企業(yè)，是否也會遇到與男老板不同的阻力？
張茵：實際上我的性格是非常急躁的，這次首富對我來講并不是很重要，只是一個算術而已，但是對我的集團非常重要，這是過去中南20年，玖龍10年的努力才得到這么個成就。
但是我覺得更重要的是，對女性自信意識崛起起到非常重要的作用。看到這個，女性朋友會覺得，張茵能做到這樣，她們同樣在各行各業(yè)同樣會做到，能起到這么個榜樣作用，我感到非常高興。除了張茵，中國將來還會有很多女性杰出人物，把整個中國女性帶起來，這讓我很高興。
男人能做到的事情，你我都可以做到。但這個過程中，你要頂?shù)米毫�，因為擺在你頭上的事情，不會都是天天給你個首富榜，讓你高興的。首富榜可能就這兩三天，過去就沒有了。很多時候都是一些困難的問題擺在你身邊的。
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