資金短缺兩次舉債
房東不要欠條借了500元
下海當(dāng)上個(gè)體戶后的第二年,鄭秀康就帶上了徒弟,市場(chǎng)需求大,但是沒有資本擴(kuò)大規(guī)模,家里的親戚也很貧困,有心卻無(wú)力幫助。于是鄭秀康決定向房東借錢,病在床上的房東老婆婆看了鄭秀康的鞋子后,拿出了500元交給了他。拿到錢后當(dāng)即就去購(gòu)買原料的鄭秀康回家路過(guò)房東的門口,只聽見房東的女兒和她的媽媽正在吵架:“你怎么把錢借給他,還不要借條,這錢是爸爸留給您養(yǎng)老的,他家兩個(gè)孩子,老婆身體又不好,他做皮鞋做不成,拿什么還我們。俊
“我是看著秀康長(zhǎng)大的,為人忠厚老實(shí),這孩子有出息,他會(huì)做成的。”老婆婆的話讓一個(gè)大男兒當(dāng)場(chǎng)流下了感動(dòng)的熱淚,后來(lái),鄭秀康很快就將500元還給了老婆婆,同時(shí)下定決心:一定要把事業(yè)做成,不負(fù)借錢給自己的大娘。
武林火燒溫州鞋后,鄭秀康開始醞釀機(jī)械化生產(chǎn)皮鞋,但一條流水線就要100多萬(wàn)元,靠著手工作坊積累的原始資金非常有限。此時(shí),親朋好友都向鄭秀康伸出了援助之手,他們沒有現(xiàn)金,都是將家里的房產(chǎn)、地契交到了鄭秀康手里!稗饋(lái)足足有一尺厚啊”,鄭秀康邊告訴記者邊用手比劃著,終于從銀行順利貸款50萬(wàn),成為溫州制鞋業(yè)成功機(jī)械化生產(chǎn)的第一家。鄭秀康告訴記者,借助這次資金上的助力,康奈鞋業(yè)開始步出溫州鞋一向低廉的名聲困擾。
總理面前夸贊子女
中國(guó)鞋王有心培養(yǎng)接班人
“從小開始,父親給我的印象就是忙,一個(gè)星期只能見到一次是常有的事情”,作為鄭秀康的女兒,如今已經(jīng)是康奈集團(tuán)主管營(yíng)銷副總裁的鄭萊莉告訴記者,“但是父親對(duì)我們的教育還是非常重視,聽媽媽說(shuō),在自己剛學(xué)會(huì)走路時(shí),父親就教自己跳舞,父親邊唱邊跳,自己就睜大眼睛咿咿呀呀地跟著學(xué),后來(lái)才知道跳的是《我愛北京天安門》!
子女長(zhǎng)大后,孩子的教育問(wèn)題鄭秀康仍沒有放松,女兒從天津財(cái)經(jīng)學(xué)院畢業(yè)后,又繼續(xù)到長(zhǎng)江商學(xué)院就讀EMBA。兒子鄭萊毅高中畢業(yè)后,鄭秀康就將其送往英國(guó)萊斯特大學(xué),學(xué)習(xí)皮革的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與商務(wù)管理,在英國(guó)獨(dú)闖三年,如今能夠說(shuō)一口純正流利英語(yǔ)的鄭萊毅現(xiàn)在也被聘為康奈集團(tuán)副總裁,負(fù)責(zé)企業(yè)制度建設(shè)。
2004年8月28日,國(guó)務(wù)院總理溫家寶在浙江省委書記習(xí)近平等的陪同下,來(lái)到了康奈工業(yè)園。鄭萊毅接受記者采訪時(shí)回憶兩年前的事情時(shí)一直表示“激動(dòng)人心”,“當(dāng)時(shí)溫總理在一個(gè)車間門口的宣傳櫥窗上發(fā)現(xiàn)有幾張康奈參與奧運(yùn)的圖片就高興地問(wèn),你去雅典為中國(guó)體育健兒助威時(shí),見到了薩馬蘭奇?在向總理匯報(bào)后,溫總理拍了拍我的肩膀說(shuō):‘你們做得好!’”
溫總理即將離開康奈集團(tuán),與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一一握手道別,當(dāng)他和鄭萊毅握手時(shí),站在旁邊的周津淼副總經(jīng)理告訴溫總理:鄭萊毅是鄭秀康的兒子,畢業(yè)于英國(guó)萊斯特大學(xué)。鄭秀康接著也自豪地向總理介紹,兒子女兒如今都是自己的得力助手,在康奈,培養(yǎng)接班人的問(wèn)題已經(jīng)提到議事日程。鄭秀康告訴記者,集團(tuán)對(duì)接班人的要求是,用浙商的精神,把康奈這個(gè)民族企業(yè)發(fā)展下去,把康奈的品牌在國(guó)際市場(chǎng)打響。
“工作是一種樂趣,李嘉誠(chéng)80歲了還在工作,鄭秀康笑著說(shuō),“我與他比還很年輕,而且多一個(gè)人會(huì)多一份力量的”。 本新聞共 3頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 3
|