培育市場 利潤次之
百度上市后股價居高不下，一段時間后才漸漸趨于平穩(wěn)。人們稱百度股票下跌。李彥宏是如何看待百度股票的起伏呢？他說：“事實(shí)上，我們并不追求短期的利潤。對于我們內(nèi)部來看，百度的發(fā)展策略一直是要潛心的培育市場、教育市場。百度生存近6年的過程，對中國互聯(lián)網(wǎng)來說也是一個跌宕起伏非常精彩的6年，早期是互聯(lián)網(wǎng)泡沫，后來發(fā)展出了各種各樣的經(jīng)營模式，最早是門戶非�；�，很多網(wǎng)絡(luò)公司都做了門戶，但是百度沒有做，再后來短信發(fā)展起來了，不僅門戶靠短信賺了很多錢，很多其他服務(wù)公司也靠短信賺了很多錢，但是百度沒有追逐那個暴利的行業(yè)。再之后出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)游戲，也成就了若干個非常優(yōu)秀的公司，游戲也很掙錢，百度也沒有做。我們一直在堅持培育我們自己的市場，就是搜索引擎或者說競價排名市場。我們認(rèn)為隨著時間的推移，會有越來越多的人了解到這個模式是他們推廣產(chǎn)品服務(wù)的最好模式。所以我們一直在這朝個方向努力，在提高自己搜索引擎技術(shù)和用戶體驗(yàn)的同時潛心培育市場、教育客戶。每年我們都在全國近20個城市進(jìn)行宣講，告訴當(dāng)?shù)仄髽I(yè)競價排名是怎么回事兒，為什么它是推廣產(chǎn)品和服務(wù)的最好方式，怎么樣衡量這個效果。很多時候他在其他地方花了很多錢也不知道效果是什么，也沒有辦法衡量，而到了百度我們會引導(dǎo)他看有多少點(diǎn)擊進(jìn)入這個網(wǎng)站，進(jìn)入以后又做了哪些工作，給他帶來了多少個咨詢電話，給他帶來了多少單。一旦獲得這樣的數(shù)據(jù)，事實(shí)上所有企業(yè)經(jīng)營者都知道，一個客戶有一個生命周期，你拿到第一單之后還有第二單、第三單，所以獲得新客戶的能力對于企業(yè)的生長來說是非常非常重要的。尤其是在微利時代怎么樣讓自己的企業(yè)生存發(fā)展甚至壯大呢？那么在每個客戶上你也許不能賺到很多錢，但是當(dāng)你有一定規(guī)模效應(yīng)的時候你就可以賺到越來越多的錢�！�
讓技術(shù)改變世界
帥氣、干練、儒雅、睿智……37歲卻擁有億萬身價的李彥宏是口碑極好的CEO。李彥宏帥氣的長相加上儒雅謙和的性格，容易給人親和感。然而內(nèi)向的他卻不擅長與人交往，更像社會的觀察家。無論在公共社交圈還是平時的運(yùn)動中，他更多時間沉默不語，在觀察著這個社會和這些人與事。他的生活是簡單的，每天花費(fèi)時間最多的就是上網(wǎng)，他每3個月去一次美國，用兩個星期時間與家人團(tuán)聚。像很多硅谷技術(shù)人員的理想一樣，李彥宏的理想是希望靠技術(shù)改變世界�！跋Ｍ约鹤龅氖履芨淖兇蠖鄶�(shù)人的生活方式，讓足夠多的人受益，這是我的人生理想和目標(biāo)。無論當(dāng)初做Infoseek還是現(xiàn)在做百度，我看到每天有上千萬的人在用自己的技術(shù)，大家從中受益了，我心里就特別高興，覺得對社會做出了貢獻(xiàn)。而且現(xiàn)在這個社會越來越趨向合理，你對社會做出貢獻(xiàn)了，社會也會給予你同樣的回報�！弊鳛槿蜃畲蟮闹形乃阉饕妫顝┖觋P(guān)注的不是資本層面，而是用戶體驗(yàn)，不會因泡沫而迷失方向，仍在探索新的業(yè)務(wù)模式，鞏固中文搜索的領(lǐng)先地位，實(shí)現(xiàn)他作為工程師的夢想。李彥宏，在百度上市的慶功會上，這樣說：“我們的成功不是我個人的，是百度全體員工的，是中國的驕傲�！� 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 3頁 1 2 3
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