“圈子”中的生意
很多人都看好的是EMBA班的人脈。資源可以轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)力。
事實上，幾乎每個EMBA班都會想方設(shè)法成立一個融資平臺。“有一些是‘大圈子’，還有一些是‘小圈子’。”今年在某大學(xué)讀EMBA的一位企業(yè)家對記者表示，讀EMBA的同學(xué)，社會地位比較相似，都有各自不同的資源，希望做一些資源整合、利用。
EMBA的學(xué)生也不乏不惜重金交友的人。比如，某一名校EMBA項目班，幾乎每個月都會到外地去上課，大家輪班做值班主席，這個位置就是“埋單”位，比如這個月去三亞上課，這個同學(xué)就會委派辦公室主任給所有同學(xué)訂機(jī)票、訂酒店，由他一個人來負(fù)責(zé)此次行程所有花銷。
某些“小圈子”內(nèi)的商業(yè)互動也十分頻繁。
在東部某大學(xué)EMBA項目班，有一個幾乎眾所周知的“案例”：某樓盤開發(fā)商在該校讀EMBA時，把其中一個樓盤中的36套房子賣給了同學(xué)。
2006年，即這批房源推出之時，單價已達(dá)到3萬元/平方米。“同學(xué)經(jīng)濟(jì)”似乎屢見不鮮。
“班上有人作了一份‘商盟電子消費卡營銷診斷分析報告’，從營銷戰(zhàn)略到項目定位，從營銷管理到產(chǎn)品定位都十分詳細(xì)。”該校2006級EMBA班的一位同學(xué)告訴記者。
這個公司最終確定由十多位同學(xué)投資，投資總額達(dá)1億元。“少則十幾萬，最多的一位同學(xué)掏出3000多萬元。”該商盟卡負(fù)責(zé)運(yùn)營的總經(jīng)理王康對記者表示，他也是當(dāng)時發(fā)起的同學(xué)之一，這家公司今年開始可以實現(xiàn)盈利。
浙江大學(xué)EMBA教育中心主任衛(wèi)龍寶認(rèn)為，EMBA班的同學(xué)通過在“EMBA”認(rèn)識，在投資理念、合作方式、資源整合的觀念等方面都達(dá)成共識，很容易有商業(yè)融合、實踐的機(jī)會。
生意之外
生意之外，越來越多的EMBA同學(xué)生活方式也越來越接近。
比如，對許多名校的EMBA項目來說，很重要的一個賽事，就是每年都會舉行的商學(xué)院戈壁挑戰(zhàn)賽，每年都會有20所左右國內(nèi)外頂級華語商學(xué)院的EMBA學(xué)員參加。
“提前半年左右開始準(zhǔn)備訓(xùn)練。”交大EMBA的一個學(xué)員對記者表示，這是一個群體參與性很強(qiáng)的項目，盡管最終能參賽的人不多，但幾乎全部都會參與。
賽事規(guī)定根據(jù)國內(nèi)外最具權(quán)威性大學(xué)、商學(xué)院及EMBA項目排名，全球TOP100、亞洲地區(qū)TOP30、中國TOP10的大學(xué)商學(xué)院或獨立商學(xué)院的華語EMBA項目，方有資格申請參賽。
這也是讓許多EMBA學(xué)員為之瘋狂的重要原因，這是一個門檻很高的賽事。
“你幾乎不能理解這些‘戈友’們一起到達(dá)終點的心情，我們會一起抱頭痛哭。”中歐商學(xué)院的一位學(xué)員表示，這是他們每年的傳統(tǒng)項目。
不僅如此，商學(xué)院同學(xué)還一起去貴州支教。中歐商學(xué)院2011級的學(xué)員姚遠(yuǎn)，在去年3月，就背起行囊與同學(xué)一起去貴州，在貴州開展為期一到兩周的支教。
在做這些事情時，他們甚至比對待本職工作還認(rèn)真得多。
復(fù)旦大學(xué)EMBA中心副主任王燕對記者表示，很多人還是想來上課的，一些企業(yè)家在工作多年之后，認(rèn)識到企業(yè)發(fā)展存在的問題，所以需要找一些比較有經(jīng)驗的老師給予解決問題的辦法，EMBA就提供了這樣一個路徑。
當(dāng)然，所有這些，都是建立在數(shù)額不菲的學(xué)費及“圈子費”的基礎(chǔ)上。
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