在京都有一家開了260年的餐館，傳了八代，東西做到絕。在自己住家后院只有七間包房，從不開連鎖，也不想擴(kuò)張，只想把東西做好，只想傳承后人，結(jié)果成為達(dá)官顯貴趨之若鶩的去處。
人到中年，方才領(lǐng)教互聯(lián)網(wǎng)之厲害，實(shí)在是有相識(shí)恨晚之惜，不過孔子說得好：“四十而不惑。”于不惑之年去理解虛擬產(chǎn)業(yè)的實(shí)在價(jià)值，應(yīng)當(dāng)是一件易事。
上了長江商學(xué)院，忽然把朋友圈從原先的廣告圈、地產(chǎn)圈一舉擴(kuò)充至投資和IT圈。圈中人人年少才俊、舉止高雅，個(gè)個(gè)多金多智、壯懷激烈。大多在30歲前后就成億萬之身，實(shí)在令我們這些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)人士感嘆不已。
有一未婚男士，掌握一家最大互聯(lián)網(wǎng)公司的電子商務(wù)業(yè)務(wù)，其B2C（企業(yè)直接對消費(fèi)者的電子商務(wù)模式）業(yè)務(wù)排全國第二。m.ningdatou.com我問第二要有多少交易額，他回答：100多億。我再問：“第一呢？”“1200多億。”
虛擬空間的交易量大到讓我們難以想象。第一與第二之間差1000多億，就是第二的成長空間。如馬云所言：將來大多數(shù)普通商品交易將由互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)。1200億可能也只是起點(diǎn)。
我從傳統(tǒng)的房地產(chǎn)概念出發(fā)去理解：大概他們在做的就是商業(yè)地產(chǎn)，各自跑馬圈地建立了不同的商城，靠進(jìn)去的“人流量”和往來的“物流量”賺錢，像北京王府井、上海南京路。而虛擬空間又大到無邊無界，日流量是上千萬、上億也是可能的，正所謂“無即有”的現(xiàn)實(shí)體現(xiàn)。
虛擬經(jīng)濟(jì)錢景無限，那么實(shí)體經(jīng)濟(jì)該如何應(yīng)對呢？
長江商學(xué)院院長項(xiàng)兵，前些日子從日本京都回來后，說了兩個(gè)中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)需要借鑒的理念：“精益生產(chǎn)”和“家族傳承”。前者容易理解，比如典型的就是豐田；后者國人誤解者眾。
何為“家族傳承”？項(xiàng)兵說：在京都有一家開了260年的餐館，傳了八代，東西做到絕。m.ningdatou.com在自己住家后院只有七間包房，從不開連鎖，也不想擴(kuò)張，只想把東西做好，只想傳承后人，結(jié)果成為達(dá)官顯貴趨之若鶩的去處。
精益制造與家族傳承其實(shí)是一脈相承，缺一不可。
互聯(lián)網(wǎng)之虛可讓生意大到無邊，京都這家餐館可讓生意長到無限。虛實(shí)之間，無可無不可，可謂殊途同歸。
項(xiàng)兵院長還有個(gè)很通俗的比喻，就是“憋不住”。說的是我們中國的企業(yè)所犯的通病：還沒有商業(yè)模式就想圈錢，還沒有做好一件事就想一百件事，還在一個(gè)地方?jīng)]站住腳就想著在全國地圖上插紅旗。
所以中國還沒有精益制造，更沒有家族傳承。傳承就是為子孫后代考慮不要吃光分盡，就像京都那家餐館，沒有去東京、大阪開店，才有八代直至九代十代。
互聯(lián)網(wǎng)上賣東西還在燒錢階段，但其中實(shí)的東西越來越多；家族企業(yè)傳承歷史還沒有開始書寫，但愿大家都能憋得住，為子孫后代精益制造一些好東西、好理念。
作者為深圳市梅江南投資發(fā)展有限公司執(zhí)行董事
（來源于2009年3月創(chuàng)富志雜志 王德源/文）
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