| 哪些人不適合創(chuàng)業(yè)？
央視《贏在中國》項目從3000人海選到108人的過程中，金蝶國際軟件集團的主席徐少春擔任深圳賽區(qū)的評委。看到好多人激情萬丈地來應征，但是我們認為，許多人根本不適合創(chuàng)業(yè)。那么，適不適合創(chuàng)業(yè)，到底有哪些標準？
第一，有沒有對事業(yè)的偏執(zhí)？對自己的事業(yè)著不著迷，有沒有達到癡迷的狀態(tài)？只有對自己的事業(yè)著迷，才會不顧忌別人的看法和眼光，堅持不懈奮斗到底。
第二，是否有優(yōu)秀的領導力，是否有領導者的氣質(zhì)和觀念？因為創(chuàng)業(yè)是跟別人合作的過程，創(chuàng)業(yè)者一定要會帶團隊。這要求自己在平時就要認真積累，培養(yǎng)自己帶團隊的能力。要賞罰分明，具有號召力與凝聚力，無論在什么時候，也有人愿意去追隨你，幫助你。一個沒有領導力的人是不適合創(chuàng)業(yè)的！
第三，對事業(yè)伙伴有沒有愛心，懂不懂得欣賞？創(chuàng)業(yè)者只有懂得欣賞別人，才會有很多人幫助你。要學會欣賞你的客戶、你的員工。思維正向的、積極的人，他的事業(yè)才可能有高速的發(fā)展；而思維負面的人，他只會怨天尤人，對人人、事事都懷著戒備心理，毫無疑問，這最終會成為其事業(yè)發(fā)展的絆腳石。
|
