潘石屹：下面大家有問題嗎？我們這兒沒有臺上臺下？
提問：剛才聽了任總尤其是沈總，都在說反對學(xué)生創(chuàng)業(yè)，反對沒有經(jīng)驗的人創(chuàng)業(yè)，如果沒有創(chuàng)業(yè)，上面坐的這些老總都成不了企業(yè)家，其實他們在成企業(yè)家以前，我們過去無論是在政府還是國有企業(yè)幾乎都沒有創(chuàng)業(yè)，都是零。現(xiàn)在應(yīng)該鼓勵學(xué)生創(chuàng)業(yè)才是根本。尤其是沈總你在搞創(chuàng)業(yè)基金，沒有創(chuàng)業(yè)，錢往哪兒用都不知道。你們上了這個車踏板，是不是大家都不上車了。
沈南鵬：我聲明一點，我不是反對學(xué)生創(chuàng)業(yè)。我的感覺，剛才湯總在講，一是學(xué)生的教育是需要的。第二，我感覺社會的潛移默化是很重要的，但我感到我們的媒體在推動的力度太大了一點。比如在中國，我個人感覺里面有很多人確實沒有特別好的準(zhǔn)備好。我一點都不夸張地講，如果這里面有一千個商業(yè)計劃書的話，真正有價值的不到5%。說得不好聽的，作為風(fēng)險投資來講，作為投資來講并不是很合適，但是他本身創(chuàng)業(yè)應(yīng)不應(yīng)該來做那是另外一回事。你開一個小鋪子也可以創(chuàng)業(yè)，但是你要看機(jī)會成本有多大，是不是能做成大的企業(yè)。很多商業(yè)計劃書一看就是市場范圍太小。藍(lán)總你是做航空的，這個行業(yè)很大，有些如果是一年不是500億的市場，而是一年是4000萬的市場，你認(rèn)為值得做嗎？很多顯而易見的問題是在創(chuàng)業(yè)的時候有這樣的心態(tài)，這些人可以不向風(fēng)險投資拿錢，完全可以自己創(chuàng)業(yè)。
比如我們講贏在中國，贏在中國似乎在給大家一種信息：大家走這個路的話創(chuàng)業(yè)似乎是一條唯一光明的路，我認(rèn)為這并不見得這樣，而且應(yīng)該講，通過在很多不管是國家機(jī)關(guān)還是私人企業(yè)里面，這幾年你可能有最好的準(zhǔn)備。
李亦非：其實贏在中國只是一個電視節(jié)目，你不要認(rèn)為它真的代表了中國現(xiàn)狀，就是年輕人個個都像贏在中國那樣充滿激情，他只是一個Show，就像超女或者快男一樣。不要相信報紙上說的每一句話。
沈南鵬：媒體的影響力還是很大的。
李亦非：你關(guān)注這個行業(yè)只關(guān)注那個節(jié)目，但是那個節(jié)目的收視率只有0.1%，但是有關(guān)找工作的收視率是10%。創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)造力還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。但是并不說明我們現(xiàn)在的年輕人必須成為投資的首要對象或者他們的東西是好的，十年磨一劍。我看過一個統(tǒng)計數(shù)字，說所有成功的企業(yè)家，他們在行業(yè)里面一定看他成立公司的日期或者是他在成立正式的公司為了上市之前所干的行業(yè)，一定是十年以上的。所以，沒有浸淫過十年的。張躍是哪年成立的？
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