我國(guó)特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)進(jìn)入新一輪增長(zhǎng)期
中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人７日說，我國(guó)特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)經(jīng)歷十年的發(fā)展后，即將進(jìn)入新一輪的增長(zhǎng)期。
中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)裴亮認(rèn)為，當(dāng)前我國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展進(jìn)入新一輪增長(zhǎng)期主要面臨四個(gè)外部環(huán)境因素：首先，《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理條例》實(shí)施一年，政策給企業(yè)的緩沖期已經(jīng)
結(jié)束，特許經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)真正步入有法可依和有法必依的環(huán)境；其次，經(jīng)營(yíng)和人力成本普遍提高、人力資源普遍缺乏等問題，給廣大特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)的盈利甚至生存帶來挑戰(zhàn)；第三，隨著全聚德上市這一標(biāo)志性事件的發(fā)生，中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)迎來資本之路，但特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)如何借助資本謀求發(fā)展等問題值得思考；第四，隨著投資產(chǎn)品的不斷豐富，潛在投資人的資金流向開始分散，在一定程度上減少了潛在加盟商的數(shù)量。
裴亮說，以上外部環(huán)境的變化，對(duì)特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力提出挑戰(zhàn)。目前，特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)策略正隨著環(huán)境的變化而調(diào)整，主要表現(xiàn)在：一是特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)的管理和經(jīng)營(yíng)更加規(guī)范；二是資本的介入使得加盟門檻普遍提高，特許企業(yè)對(duì)加盟商的選擇更加慎重；三是直營(yíng)和加盟的結(jié)構(gòu)正在發(fā)生變化，充足的資金使企業(yè)更關(guān)注直營(yíng)店的打造；四是不少企業(yè)開始考慮多品牌戰(zhàn)略，最大限度利用資源，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；五是在發(fā)展戰(zhàn)略上，產(chǎn)業(yè)鏈的整合和延伸使特許企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力；六是特許企業(yè)不斷進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新，提高自身盈利的能力；七是特許企業(yè)紛紛利用現(xiàn)代化的技術(shù)和設(shè)備來提高效率。
特許經(jīng)營(yíng)模式在我國(guó)已走過十年歷程。截至２００７年底，我國(guó)特許企業(yè)數(shù)量超過２８００個(gè)，加盟店近２３萬個(gè)。據(jù)介紹，為總結(jié)我國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的十年經(jīng)驗(yàn)，中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)將于４月１７日至１８日在京舉辦“第１０屆中國(guó)特許加盟大會(huì)”。隨后，還將于１９日至２１日在京舉辦“２００８中國(guó)特許展”。
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