然而在國(guó)內(nèi)，這一切都還處在起步階段。以目前中國(guó)電影市場(chǎng)占主導(dǎo)地位的贏利模式來(lái)看，票房還是衡量成敗的標(biāo)尺，最直觀、也最容易被大眾和媒體所關(guān)注。而電影衍生品的市場(chǎng)則往往被忽視。在這一點(diǎn)上，《長(zhǎng)江七號(hào)》無(wú)疑填補(bǔ)了中國(guó)電影后產(chǎn)品，尤其是卡通玩具商品開(kāi)發(fā)的空缺。中國(guó)制造、原創(chuàng)性高、想象力豐富，創(chuàng)作者研發(fā)電影后產(chǎn)品的自覺(jué)意識(shí)造就了“七仔”的成功。然而出品方還是擔(dān)心這樣的產(chǎn)品只是在檔期和熱映階cye.com.cn段的短時(shí)性消費(fèi)，觀眾的購(gòu)買只是出于一時(shí)話題性追逐的從眾心理。所以態(tài)度謹(jǐn)慎，采取的是限量發(fā)行的方式，大部分影院對(duì)此也并不十分看好。加之現(xiàn)如今，大部分企業(yè)遵循“以銷定產(chǎn)”的營(yíng)銷模式，這和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“以產(chǎn)定銷”相比，盡管商業(yè)理性成分增加，減少了庫(kù)存，使產(chǎn)品積壓滯銷的可能性大大降低，但也很容易造成供不應(yīng)求的局面。這種種原因最終導(dǎo)致《長(zhǎng)江七號(hào)》緊要關(guān)頭錯(cuò)失良機(jī)，拱手把商機(jī)讓給了盜版商。 本新聞共 3頁(yè),當(dāng)前在第 3頁(yè) 1 2 3
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