榮融：最近你看看吧，豬肉漲價，你手里如果說是，我一直說的如果有60%，這個有主導(dǎo)力量在，我不擔(dān)心40%市場去調(diào)節(jié)就好了，要有一個主導(dǎo)，這個主導(dǎo)下我認(rèn)為經(jīng)濟(jì)才能夠穩(wěn)定。
我經(jīng)常舉例子就是上海的出租車，因為他有兩個大的，一個是祥森，一個是大眾，你說要提高服務(wù)質(zhì)量，只要這兩家提高，其他小的都會提高，不提高沒人坐，我夫人到上海，她因為在上海同濟(jì)念的書，所以講上海話還可以，去打的，跟那個司機(jī)說，就去看我的媽媽，去不去，那司機(jī)說你別講上海話，你肯定是外地來的，在上海你先上車，上車報路，必須去，不去你記著我的車牌告我，我就沒飯吃了，你有這樣一支主流的隊伍在，其他的服務(wù)質(zhì)量肯定會提高。
主持人：據(jù)資料顯示，中國政府2006年財政收入為3.9萬億元人民幣，其中國資委旗下央企上繳的利稅就有1萬億，占總額四分之一強(qiáng)。這也是李榮融上任四年來所交出的答卷。
榮融：我跟家寶總理有一次匯報，我說現(xiàn)在我不敢說我是最合適的，我說應(yīng)該說是成本最低的。
主持人：什么叫做成本最低的呢？
榮融：一沒有給總理添亂，第二這個我成本還是比較低的，因為這一路走沒有太多的彎路，造成國家的損失。
主持人：我很好奇的是總理怎么回答。
榮融：總理跟我笑笑。 本新聞共 7頁,當(dāng)前在第 7頁 1 2 3 4 5 6 7
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