2001年，李竹離開清華同方，和幾個朋友一起在IT圈子內(nèi)做“天使投資人”，從事初創(chuàng)企業(yè)的投融資。他先后投資過七八家企業(yè)，投資總額達到幾千萬元，握奇數(shù)據(jù)、德生科技都為李竹的得意之作。同時，他也做視音頻方面的技術(shù)開發(fā)，“但這純屬個人愛好”。李竹介紹，當時他的公司主要業(yè)務(wù)為視音頻底層編解碼技術(shù)、傳輸，主要給企業(yè)提供服務(wù)。由此看來，李竹多年來的積累，似乎都是在為悠視網(wǎng)的“薄發(fā)”做準備。
2005年年初，有人找到李竹，想在互聯(lián)網(wǎng)上傳輸音樂類廣播電臺。這件事情給了李竹靈感：“在網(wǎng)上傳輸音頻文件數(shù)據(jù)流量小因而相對簡單，而傳輸視音頻文件將更具有挑戰(zhàn)性！”于是，李竹決定開發(fā)P2P流媒體技術(shù)，公司的技術(shù)人員主要來自以前的創(chuàng)業(yè)伙伴和清華畢業(yè)的學(xué)生，而在P2P技術(shù)領(lǐng)域中，也以“清華派”為主力軍。
競爭優(yōu)勢：全套自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)+正版版權(quán)內(nèi)容
談到悠視網(wǎng)，讓李竹最驕傲的有兩方面。
首先，“必須有技術(shù)門檻，否則很容易被同質(zhì)化，創(chuàng)新的技術(shù)對于一個公司有著決定性的意義。”李竹說。到目前，悠視網(wǎng)已搭建了國內(nèi)最大的P2P視音頻傳輸網(wǎng)絡(luò)，在視音頻編解碼、P2P傳輸和播放器方面都擁有了完全的自主知識產(chǎn)權(quán)。對于用戶來說，只需要下載一個客戶端軟件，就可以很好地觀看播放的視頻節(jié)目了。此外，悠視網(wǎng)的P2P技術(shù)，可以和運營商現(xiàn)有的CDN網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)無縫拼接，最大限度地減少無效流量，并能支持大規(guī)模并發(fā)的網(wǎng)絡(luò)直播、下載和點播。央視尼爾森的數(shù)據(jù)檢測報告顯示，由悠視網(wǎng)全程參與支持的央視主辦的《CCTV2006全球華人網(wǎng)絡(luò)春節(jié)主題活動》中，創(chuàng)建了45萬在線收看同一節(jié)目的紀錄，這讓李竹很自豪：“現(xiàn)在，悠視網(wǎng)在全國20個省都放有服務(wù)器，我們的P2P是可管理可運營的P2P，這是別人很難做到的。”因此，也能夠與運營商形成良好的網(wǎng)絡(luò)伙伴關(guān)系。
李竹透露，悠視網(wǎng)剛和英特爾建立了合作關(guān)系。按照協(xié)議，悠視網(wǎng)將獲得英特爾的一些最新技術(shù)。“比如英特爾的雙核處理技術(shù)，”李竹介紹，可以實現(xiàn)畫中畫等效果，讓畫面更豐富、表現(xiàn)更靈活，這些技術(shù)將促使悠視網(wǎng)更好地改進產(chǎn)品。除此之外，悠視網(wǎng)還能得到英特爾市場推廣方面的支持。
悠視網(wǎng)的另一個優(yōu)勢表現(xiàn)在產(chǎn)品正版化。“我們從一開始就不做盜版。”而立之年的李竹憑著自己的判斷和執(zhí)行力，從悠視網(wǎng)創(chuàng)立之初就走了“正版路”。目前悠視網(wǎng)擁有業(yè)內(nèi)最豐富的合作資源，與中央電視臺、上海文廣、北京電視臺及其他地方電視臺、電視劇制作中心等眾多的內(nèi)容提供商進行合作，為用戶提供近百個精彩的正版直播頻道。
“網(wǎng)絡(luò)視頻要想發(fā)展歸根到底要實現(xiàn)正版化。”李竹認為，盜版不但傷害了其他廠商的利益，而且不能順利引進風(fēng)險投資，“VC們不會為盜版買單。”悠視網(wǎng)能夠順利引進風(fēng)險投資，也是他正確的理念很快得到了認同，從去年9月份與紅杉中國基金開始接觸到資金到位，用了不到4個月的時間。
這次融資，悠視網(wǎng)得到了紅杉和SIG總共1200萬美元的風(fēng)投資金，這是目前P2P領(lǐng)域中最大的一筆風(fēng)險投資。有了資金推動，悠視網(wǎng)得以快速發(fā)展。硬件上來看，服務(wù)器從20多臺增加了10倍，人員從50多發(fā)展到200多人。
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