昨天南京的報紙轉(zhuǎn)載了《人民日報》的一篇報道，“個體戶為何減少了８１０萬”。報道中“國家工商總局的數(shù)據(jù)表明，１９９９年我國實有個體工商戶３１６０萬戶，到了２００４年，這一數(shù)字下降為２３５０萬戶，６年間凈“縮水”８１０萬戶，平均每年減少１３５萬戶。國家工商總局的另一組數(shù)據(jù)顯示，截至２００５年底，全國內(nèi)資企業(yè)實有３５０萬戶，比上年凈減少３０．１萬戶，下降７．９％”。然后是記者采訪有關(guān)專家表達了觀點。
在這位來自中央黨校專家眼里，兩條呈下降趨勢的曲線，代表的是我國不甚理想的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。其稱“考量一個國家的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，首先要考察政府規(guī)制是否嚴(yán)苛，稅費及相關(guān)成本負(fù)擔(dān)是否合理，是不是能融到資，創(chuàng)業(yè)者所能得到的支持與服務(wù)是否到位。目前在我國，雖然創(chuàng)業(yè)環(huán)境已大有改善，但是，嚴(yán)苛的政府規(guī)制、沉重的稅費負(fù)擔(dān)、缺位的創(chuàng)業(yè)服務(wù)等仍在抑制創(chuàng)業(yè)活力”。
其他地方的事情、宏觀上的把握，不能妄加評論，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。再說調(diào)查了可能也沒有像專家那樣的高瞻遠(yuǎn)矚的概括力與洞察力。只能以小見大、管中窺豹、見微知著，從身邊的事情談起。
在前面《回鄉(xiāng)札記》系列里提到過我父母親經(jīng)營一個加工廠，加工廠領(lǐng)的個體工商戶營業(yè)執(zhí)照。父母親做這個個體工商戶有近二十年的歷史，對他們的經(jīng)營還算是比較了解。加工廠總共有8人（含我父母），年產(chǎn)值30萬左右，經(jīng)營毛利在15%左右（未刨除父母工資），年凈利潤在10%即3萬元（含父母工資）。這就是老板的業(yè)績真實寫照。加工廠的情況前面作過簡單的介紹，收入與他們的付出絕對是付出多、收入少。
父親曾多次與母親商量，這么辛苦，干脆關(guān)掉不干了，幫別人干也行呀！
從父親的心酸之語，看到個體工商戶生存的艱辛。現(xiàn)在的工商戶在退出，新的看門檻這么高不進來，個體工商戶數(shù)量能不減少嘛！
個體工商戶緣何減少，大家為什么不敢干？
一、 生存空間狹小，利潤太微薄
這是由個體工商戶特點決定的。個體工商戶從事的行業(yè)，需要一定人力與手藝。如果利潤高，那么上下游都會滲入，從而帶來機械化操作。因此，從這點上，決定個體工商戶生存的利潤空間。
如果行業(yè)利潤相對較高，那勢必會有其他眾多農(nóng)民、工人兄弟進入這個行當(dāng)，在中國勞動力多的是，因此利潤只能是微薄的。
二、 根深蒂固的思想影響個體工商戶發(fā)展
“士農(nóng)工商”是封建社會對等級劃分的說法。“士”自不必言，在哪個社會、朝代都是“天之驕子”。“農(nóng)民真苦、農(nóng)村真窮、農(nóng)業(yè)真危險”使得國家重視解決“三農(nóng)問題”，千年的“皇糧國稅”已成過去時。工人階級還是領(lǐng)導(dǎo)階級。“商”在世人腦海中印象就差多了，往往與“奸商”、“無奸不商”等字眼聯(lián)系在一起，讓其得到與付出不配比，做起事情往往求爹爹拜奶奶。
三、創(chuàng)業(yè)環(huán)境差，稅費沉重，信貸無門
以父親的加工廠為例，各種稅費負(fù)擔(dān)一年估計能上萬。工商所的年檢費、管理費，國稅、地稅的稅收，派出所的治安管理費等這些是明處的費用。相對照顯規(guī)則還有潛規(guī)則，社區(qū)（以前叫村）、組所謂的領(lǐng)導(dǎo)的“敲竹杠”。公益事業(yè)的修橋鋪路也要贊助，整個把個體工商戶當(dāng)成“唐僧”了。
信貸無門也是客觀存在很重要的話題。父親辦加工廠由于資金周轉(zhuǎn)、應(yīng)收帳款成壞帳、呆帳，借過“高利貸”，利率高者達到15%，與毛利率一樣,等于白忙活了！
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