隨著風(fēng)險(xiǎn)投資的大力追捧和Web2.0概念的深入人心，電子雜志早已經(jīng)被納入了新媒體的范疇，也一直被視為Web2.0的典范。不過(guò)運(yùn)作方式的同質(zhì)化、盈利前景不明朗始終是電子雜志為人詬病的軟肋。近日，由新數(shù)通Xplus和上海文廣新聞傳媒集團(tuán)上海東方寬頻有限公司共同打造全國(guó)選秀活動(dòng)“納新之星”，似乎為行業(yè)的操作模式提供了另一種思路。
后風(fēng)投時(shí)代
電子雜志發(fā)展遭遇瓶頸
Web2.0的來(lái)臨，互聯(lián)網(wǎng)的去中心化、娛樂(lè)化等屬性逐漸顯露。以精英文化創(chuàng)造出的網(wǎng)絡(luò)，正被草根們演變成一種娛樂(lè)工具。電子雜志，以大量的圖片、音樂(lè)、Flash動(dòng)畫(huà)、3D甚至視頻穿插其中，正成為全民娛樂(lè)的一種新媒體。新媒體必然帶來(lái)新的盈利模式，但究竟這塊新興市場(chǎng)的蛋糕有多大，其核心價(jià)值在哪，風(fēng)投和從業(yè)者都沒(méi)底。
實(shí)際上，電子雜志的傳播速度也迎合了行業(yè)的期待。據(jù)iResearch的統(tǒng)計(jì)，2005年中國(guó)數(shù)字雜志用戶數(shù)量達(dá)2000萬(wàn)，預(yù)計(jì)2006年為3200萬(wàn)，增長(zhǎng)率為60%。而到2010年，中國(guó)數(shù)字雜志用戶數(shù)量將達(dá)到8200萬(wàn)。
與這些令人振奮的數(shù)字相映成趣，電子雜志的弊端同樣比比皆是。內(nèi)容同質(zhì)化、版權(quán)陷阱、產(chǎn)業(yè)鏈條尚未建立、用戶閱讀習(xí)慣尚未養(yǎng)成、與傳統(tǒng)媒體的關(guān)系微妙等諸多難題開(kāi)始凹陷，而眾多弊端歸根結(jié)底還在于商業(yè)前景的模糊。對(duì)此，Xplus總裁于干直言不諱地表示：“現(xiàn)在的電子雜志行業(yè)還處于探索階段，對(duì)于盈利只有模糊的方向，就如同當(dāng)初的門戶一樣。”
一邊是瘋狂增長(zhǎng)的用戶和下載量，一邊卻是行業(yè)的彷徨。電子雜志的發(fā)展遭遇了瓶頸，如何利用現(xiàn)有的資源，將節(jié)節(jié)攀升的“下載量”、“用戶數(shù)量”轉(zhuǎn)變成實(shí)際的盈收，這成了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的焦點(diǎn)話題。
另辟蹊徑
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手打造新媒體平臺(tái)
電子雜志的“盈利之困”迫使各大公司尋求新的方式來(lái)為行業(yè)注入活力，不過(guò)大家的精力都花在了雜志發(fā)行模式和廣告投放模式的雕琢上。“為什么一定要把眼光死死盯在雜志上呢？”新數(shù)通Xplus提出了這么一個(gè)問(wèn)題：“同樣孕育在Web2.0，網(wǎng)絡(luò)視頻等新媒體行業(yè)現(xiàn)狀與電子雜志幾乎如出一轍，何不共同謀求行業(yè)突破呢？”
實(shí)際上， Xplus也在做著同行們正在做的事情，并更具開(kāi)創(chuàng)性。為此，新數(shù)通Xplus聯(lián)手上海文廣新聞傳媒集團(tuán)上海東方寬頻有限公司，共同啟動(dòng)了“納新之星”活動(dòng)，共同打造一個(gè)更為廣闊的新媒體平臺(tái)。
據(jù)悉，與以往的選秀不同，這一活動(dòng)將集原創(chuàng)歌曲大賽、音樂(lè)劇、舞臺(tái)劇、電視劇為一體，并立足于網(wǎng)絡(luò)，采用線上線下聯(lián)動(dòng)的方式，為廣大用戶提供聽(tīng)覺(jué)、視覺(jué)時(shí)尚大餐。業(yè)內(nèi)人士分析，“納新之星”刮起的時(shí)尚旋風(fēng)，為苦于“盈利之困”的新媒體行業(yè)取得了模式上的突破。而市場(chǎng)反饋?zhàn)C明了這一點(diǎn)，據(jù)納新互聯(lián)廣告有限公司董事長(zhǎng)于樂(lè)表示：“目前節(jié)目還未播出，我們已簽下近2000萬(wàn)元的廣告意向合同，這幾乎等于2005年中國(guó)電子雜志的整體市場(chǎng)規(guī)模。”
出位營(yíng)銷
探索新媒體發(fā)展趨勢(shì)
聯(lián)手網(wǎng)絡(luò)視頻，打造新媒體平臺(tái)，這讓Xplus嘗到了“出位”的甜頭。然而“納新之星”顯然還只是一個(gè)開(kāi)始，圍繞“新媒體”整合網(wǎng)絡(luò)和娛樂(lè)領(lǐng)域內(nèi)資源，還有更多文章可以作。
據(jù)介紹，此次活動(dòng)期間，Xplus除了專門為賽事制作“納新之星”專刊外，還為參賽選手分別制作有電子雜志。依托龐大的用戶群體，這些雜志的下載量一路飆升，加之東方寬屏的互動(dòng)視頻，活動(dòng)的公眾影響力迅速提升。而隨著賽程的推進(jìn)，網(wǎng)民的關(guān)注度也逐漸升溫。
據(jù)iResearch的調(diào)查，2006年中國(guó)數(shù)字雜志市場(chǎng)規(guī)模會(huì)大幅增長(zhǎng)到1億元，之后增長(zhǎng)放平，到2010年中國(guó)數(shù)字雜志市場(chǎng)規(guī)模為12.5億元，這與如今號(hào)稱“40億元的風(fēng)險(xiǎn)投資注入”，還有一定差距。對(duì)電子雜志來(lái)說(shuō)，拓展新媒體的附加值，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中謀求一個(gè)更有利的制高點(diǎn)，成為一條可以嘗試的新路。
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