46、歌舞廳，赤橙黃綠青藍紫：
1)經營場所以鄰近市中心的繁華地段為好；2)經營場所以臨街為好；3)經營場所周圍的文化環(huán)境要好；4)經營選址不能與當?shù)卣某鞘幸?guī)劃相違背；5)經營場所的面積不能太小。歌舞廳的內部裝修投資十分巨大。一般來說，收入主要有三在來源：一是門票收入；二是食品飲料收入；三是花束。目前歌舞廳常采用的管理方式主要有以下三種：1)經紀人承包制；2)演出部負責制；3)聯(lián)合經營制。
47、綜合洗浴中心，洗澡新主張：
首先要較為精確地估算綜合洗浴中心的籌建費用，然后預測未來可能的銷售收入，再就是投資回報分析。具體到籌建一家綜合洗浴中心來說，應考慮以下幾方面的因素：1)綜合洗浴中心的地理位置；2)交通條件；3)周邊環(huán)境；4)場所的大小及結構。綜合洗浴中心檔次要稍高一些，桑拿浴的裝修主要是木制桑拿房的裝修。綜合洗浴中心的外部布置應十分講究：1)豪華；2)立異；3)給人好的感覺。近年來，隨著科技的進步，市場上出現(xiàn)了各種電腦控制的按摩器，其主要品種有：1)身體機能調理按摩器；2)水療美容按摩床；3)電動按摩椅。綜合洗浴中心人員在配備上主要有以下幾個環(huán)節(jié)：1)人員招聘；2)人員培訓；3)具體人員崗位配備。一個龐大的綜合洗浴中心在運營業(yè)員管理上一定要抓好，從組織機構的設立到服務推廣策略上都要面面俱到。
48、器械健身房，雕塑你的自信：
器械健身房場地面積要求不大，裝修上只要求簡單、清潔，墻面要求有鏡子，地面以木板或地毯為好。健身房常用的器械設備有：1)力量訓練器；2)跑步練習器[3)劃艇訓練器；4)臺階練習器；5)模擬游泳訓練器；6)溜冰練習器。在運營過程中要加強程序化管理，即將顧客消費過程即鍛煉過程具體的分成幾個步驟，將工作人員按過程分成幾個小組，讓其各司其職，各行其是。還可專門聘請一位教練，對客人進行專業(yè)的健身健美訓練。在定價策略上，宜采取大眾化價格，擴大顧客量，實行"薄利多銷"。并且在鍛煉時間上進行科學規(guī)劃和安排。
49、老人用品店，夕陽紅處金光燦：
自20世紀80年代，我國開始了老齡化的過程。2000年，我國60歲以上的老年人有1.3億，占人口總數(shù)的10.2%。我國已經正式進入老年型國家的行列。據預測，2050年，60歲以上老年人數(shù)達到4.68億(其中80歲以上人口數(shù)達成億)，占人口總數(shù)的27.71%。經營種類：老年人用品最暢銷的是保健用品，如保健器械、急救藥箱、助聽器、拐杖、助行架等；其次是休閑健身用品，如垂釣用品、氣排球、門球等；以及在市場上不易買到的老年人服飾等。一家營業(yè)面積為15平方米的店鋪月租為1500元左右，店面裝修費用為5000元，首次進貨可采用抵押代銷的方式，押金為1萬元，共計2萬元。只要商品適銷對路，一般老年用品的利潤率可達30%以上，月羸利為2000-3000元。
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