| 6．緊跟市場，拾遺補(bǔ)缺
小本投資者由于勢單力薄，經(jīng)不起市場競爭的大風(fēng)大浪。因此，在選擇投資項(xiàng)目時(shí)就應(yīng)審時(shí)度勢，即不要向市場領(lǐng)導(dǎo)者挑戰(zhàn)，也不要白費(fèi)精力緊隨其后。要選擇別人不愿意干或尚未顧及的那部分市場，采取補(bǔ)缺填空策略。這樣既可以開發(fā)屬于自己有利可圖的“角落”市場，同時(shí)又最大限度地避免與強(qiáng)手直接較量。但是，必須做好三方面的工作：一是要善于把握市場和緊跟市場；二是要善于在市場上捕捉商機(jī)；三是要善于創(chuàng)造新市常7．背靠“大樹”好乘涼小本投資者選擇依附大企業(yè)，走“寄生型”發(fā)展之路，也不失為一條回避風(fēng)險(xiǎn)的良策。張偉是大學(xué)音樂系的鋼琴老師，一位賣鋼琴的同學(xué)向他訴苦說，他的鋼琴店生意不錯(cuò)，就是對(duì)鋼琴的調(diào)音、保養(yǎng)等售后服務(wù)跟不上，顧客有意見。張偉一聽這話，心里突然一亮，這不是一個(gè)挺好的投資門路嗎？自己是鋼琴老師，有這方面專長，開這樣的店只需有一間鋪面一套工具就行，投資小，而且全市獨(dú)一無二。依附同學(xué)的鋼琴店開一間這樣店鋪，不愁沒有市常現(xiàn)在，張偉的服務(wù)部生意很好。
8．集中優(yōu)勢，聯(lián)手協(xié)作
小本投資由于規(guī)模孝實(shí)力弱，不可能四面出擊，收到規(guī)模效益。可以通過幾家小投資者聯(lián)手，集中優(yōu)勢攻入目標(biāo)市場，力爭哪怕是在一個(gè)小小的領(lǐng)域里形成相對(duì)優(yōu)勢，創(chuàng)立自己的特色，從而使自己的勢力得到發(fā)展壯大。當(dāng)然，這種聯(lián)合應(yīng)當(dāng)做到以下幾點(diǎn)：一是集中優(yōu)勢，每個(gè)合作者都將自己的優(yōu)勢貢獻(xiàn)出來，形成一個(gè)統(tǒng)一的核心優(yōu)勢；二是相互信任，坦誠相待，效益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)；三是不必長期聯(lián)合，有機(jī)會(huì)則聚，任務(wù)完成則散，協(xié)作對(duì)象不固定，通過聯(lián)合獲利來壯大各自的實(shí)力。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 3頁 1 2 3
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